导入全面策划金融危机下的企业应对之策.pptxVIP

;进入策划时代 团队建设策划 营销文化策划 资本运作策划 人力资源策划 精确营销策划 公共关系策划 策划建设学习型企业; 世界金融危机; ;争抢世界经济的话语权 1、近交远防战略——建立人民币贸易货币体系 欧洲建立欧元货币体系 美国人建立北美贸易区 中国与俄罗斯签订能源和粮食重大协议 中国与非洲建立能源与开发协议 中国与东盟、越南建立以人民币为结算单位的贸易货币体系 2005年人民币升值后，东盟、韩国、印度、越南大幅贬值，土地与人工成本大幅下降，未来只要全球信贷宽松，这些新兴国家即成为中国制造的最大竞争对手 2、建立新的联盟 中国与俄罗斯；中国与非洲 3、转型升级 4、农民需求拉动 5、税务政策 6、货币政策 ; 1、客户服务，提升客户对企业的依赖度 2、名牌战略，提高消费者的忠诚度和信赖感 3、稳健经营：稳中求快，企业策?? 4、加强管理：整合产业链，控制成本，瘦身 5、减少人工：增加自动化水平 6、平衡出口国内市场，加强内销，渠道转型 7、创新和转型，技术升级、增加附加值，学习型组织 8、资金回收：风险投资 9、优化流程、简化机构 10、就地经营：不要轻易扩张;1、智本时代的来临 从产业形态上说，社会经济经历了农业经济、工业经济和知识经济三个阶段，产业发展形态也经历了资源密集型（以耗费自然资源和劳动力为特征）、资本密集型（以耗费资金为特征）和知识密集型