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党员进党校培训心得体会 党员进党校培训 　　有幸参加了第六届相城区教育系统后备干部培训，三天的学习生活紧张而充实，让我受益匪浅。三天里，共聆听了5位**大学教授的讲座,他们时而激情澎湃，时而谆谆教诲，时而旁征博引，时而条分缕析，让我深切地感受到了他们的人格魅力。作为一名校长办公室主任，通过三天的培训，感触颇多。现在将这三天的收获整理归纳。 　　一、领导要懂得艺术 　　领导不仅是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断地创新。这是我在聆听了**大学教育学院高祖林副院长的讲座获得的最大体会。作为领导者，在决策的过程中需要具备战略性、系统性、创新性、辩证性的思维。而在为人处事时更需要讲究艺术。 　　在学校管理中，领导艺术是校长个人素质的综合反映，最核心的是如何管理学校的运作艺术。在学校中有着不同的环境和不同的人，所以管理也要因人而异。根据环境的变化，领导管理风格也应做作出相应的的调整，才能更好地管理好学校。以相城区开展的校长交流任职为例，交流到了一所新的学校，校园文化氛围变了，行政团队变了，教师结构比例变了，生源变了，……如果把交流任职前所在学校采用的那套管理方法死搬硬套过来，是很难发展好新任职的这所学校的。 　　在学校里，我是校长办公室主任，也就是校长的助手。对我来说，领导艺术就是与人相处的能力，要有服务的心态和意识。作为校长助手，需要与全校教职工进行沟通、交流。始终保持服务的心态和意识，这一点很重要。尽可能地为学校里每一位成员排忧解难，使他们安心于本职工作，产生对学校领导层的认同感和对学校的得归属感。在学校管理中，我是一个协调者、组织者，有些事不需要自己亲历亲为，而是需要挖掘教师的潜能，让办事的教师因受到鼓舞而努力奋斗。对于他们取得的成绩，要学会赏识，并给予赞美之辞。在管理工作中，我还需要学会用不同的方法激发教师的工作热情。 　　二、沟通需要艺术 　　成功的领导不仅是一个领导者,而且还是一个沟通能手。这是我在苏大商学院汪晓媛教授的讲座中获得的最大收获。与人沟通注意方式方法，还要注意沟通中的细节。 　　作为学校的校长办公室主任，需要与各方面进行沟通。有的时候，在与教师就某一问题或某一事务进行沟通时，效果不是很好。通过本次的学习才意识到，可能是当时的沟通方式方法不恰当，影响了沟通的效果。 　　三、领导要有担当 　　听了**振华中学周颖校长的讲座《为国育才——做一名好校长》，让我明白了做校长要敢于担当，敢于担当是一种责任，也是一种能力，更是一种操守。习近平总书记说：“看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神”。 　　虽然我还没有成为校长，但我是校长办公室主任，也是学校的行政人员，一直以来，我以身作则、率先垂范，以主人翁的态度来对待学校的相关事务。我是党员，虽然和平年代不再需要抛头颅、洒热血，但在学校遇到困难需要有人挺身而出时，我一定会勇挑重担、敢于负责。 　　作为行政人员，既要有敢于担当之志，也要有善于担当之能。在工作中，我充分发扬党的传统，密切联系群众，依靠广大教职工，踏实干事，赢得了广大教职工的信任和支持。 　　四、领导要与时俱进 　　课程改革的深入进行，对领导干部的领导能力提出了新的更高的要求。每一个行政人员，要想在自己分管的领域有所建树，必须与时俱进，这是这次培训活动给我留下的最深印象。无论是苏大政治与公共管理学院郭彩琴教授的讲座《调研能力与学习能力》，原苏大凤凰传媒学院芮国强院长的讲座《如何撰写高质量的调研报告》，还是前面提过的3位专家的讲座，都透露出作为一名行政领导，要勤学习、重实践、懂业务、善管理。 　　所谓打铁还需自身硬，说是就是这个道理。以周颖校长为例，从教学一线把关教师、骨干教师一步步成为校长，可谓业务精通经验丰富。让人可敬的是他今天依然在孜孜不倦的学习、引领教师锐意改革实践、深入一线进行教育教学研究、能根据自己学校基础特点不断地改革完善学校的管理机制形成有特色科学的管理体制。 　　智慧来源于学习和思考，通过学习和带领教师学习，时刻跟上知识更新，借鉴别人的成功经验，把握最新教育改革信息，掌握教育发展的方向，厚积薄发才能创新工作方法、不断超越，才能更好地进行课程改革才能在变革中发展，学校才能生机焕发。 　　五、反思促发展 　　我从教17年，任村小任教9年，虽能兢兢业业，谦虚谨慎，但业务能力不强，主要是学习不够积极、主动。在进入珍珠湖小学后，我努力学习，注意业务能力的提高，在近几年来，从教坛新秀、教学能手，到区科研类带头人，一步一个脚印，脚踏实地发展。但通过本次培训，深思我的管理方式，审视自己的工作作风，反思自己的学识和人格修养，让我认清自己存在着差距。我对自己提出要求：信心要坚定、心胸要开阔、做人要大度、目光要长远、学习无止境，以周校长为榜样，充实自己，锤炼自己，完善自己，为相城区的教育事