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关于年度平安生产工作总结汇总8篇 关于年度平安生产工作总结汇总8篇 　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是帮大家的年度生产工作总结8篇，欢送大家分享。 　　为深入贯彻落实全国平安生产电视 会议精神以及电建集团、股份公司、公司和分局对平安生产工作的要求，不断强化红线意识，促进平安开展，深入开展20xx“平安生产年”活动，切实防范和遏制电力施工生产平安事故的发生，同时根据分局《继续深入扎实开展“平安生产年”活动和平安生产隐患排查治理工作 》（分局安［20xx］7号）文件要求，xx工程部结合实际情况，依据公司《施工管理人员平安手册》《施工作业人员平安手册》及建管处《平安文明施工标准化手册》的具体要求，对20xx年“平安生产年”活动及隐患排查治理工作作出了具体部署和安排。首先制定了《20xx“平安生产年”活动实施方案》，成立了活动领导小组，紧紧围绕“强化红线意识、促进平安开展”为主题，突出“安康杯”“平安生产月”及隐患排查治理活动，把平安生产检查，隐患问题治理和平安生产宣传教育“三项行动”贯彻“平安生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好平安生产管理工作，有效的开展了“平安生产年”活动，确保工程部20xx年的平安生产工作持续稳定开展。现就20xx年工程部开展“平安生产年”活开工作总结汇报如下： 　　工程部通过“平安生产年”活动及隐患排查治理工作的不断开展实施，截止12月1日，工程部因工死亡事故为零，重伤事故为零，火灾事故为零，道路交通及公共平安事故为零，环境污染事故为零，同时严格遵循平安生产“九条禁令”的施工生产规定，员工（包括分包队伍作业人员）岗前平安培训、操作技能培训到达100%，平安生产隐患整改率到达100%，工程部平安总监到岗率到达100%，危险性较大分部、分项工程（如：高排架搭设、爆破开挖、起重吊装等）专项平安技术措施编制、审批、交底率到达100%，确保工程部平安生产形势稳定良好，平安绩效显著。 　　为切实深入开展“平安生产年”活动，工程部领导高度重视，成立了以工程经理为组长，平安总监、生产副经理和总工程师为副组长的“平安生产年”活开工作领导小组，坚持 亲自抓，分管领导具体抓，各个职能部门具体落实的原那么。具体组织机构如下： 　　组长： 副组长： 成员： 　　工程部详细制定《20xx“平安生产年”活动实施方案》，并充分利用周平安例会组织召开“平安生产年”活动的发动会，会议由工程部 、各部室工区及外协队负责人参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有方案、有方案、有布置、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。 　　根据20xx年度施工组织设计，同步跟进平安防范措施，做到施工与措施并驾齐驱。以制度标准管理行为，以标准制约操作习惯，严厉杜绝各种习惯性违章。不断完善平安生产的各项规章制度，并根据生产形势开展，不断完善和充实。将平安生产目标和责任逐级分解，让工程部每一名施工人员都肩负起自己的平安职责，切实把“一岗双责、党政同责”落到实处、落到基层；工程部依据 生产相关法律法规和政策，在20xx年所编制的平安管理制度、应急救援预案的根底上进行了修订和完善，同时针对20xx年度左右坝肩支护高排架作业和秋、冬季施工作业的差异，先后制定并印发了《脚手架平安管理制度》、《秋冬季平安检查制度》、《地质灾害应急救援预案》、《特种设备应急救援预案》等制度、预案。 　　截止20xx年12月1日，工程平安管理制度及管理方法共计45项（详见平安管理制度统计表），应急救援预案16项，现场处置方案20项。 　　今年以来，工程部严格按照《20xx年平安、环境和职业健康教育培训方案》要求，坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原那么对工程部员工（含分包队伍作业人员）采取精心设计、灵活多样的培训方法开展平安知识与技能的教育培训工作。主要举措如下： 　　1、工程部强化教育、培训，严格执行入场教育。平安环保部至年初以来就邀请工程部平安知识渊博、经验丰富的管理人员对所属分包队伍作业人员采取集中授课的形式进行入场平安教育培训，员工岗前平安教育到达100%，使作业人员对平安生产法律法规、权利与义务、相应平安操作规程、施工现场平安要求、水电行业建筑施工危险因素辨识及预控、突发事件的应对处置等相关平安知识进行了解和掌握，提高其平安知识和技能，转变其“要我平安”到“我要平安”的观念。 　　2、今年4月--11月以来，工程部平安环保部通过多媒体的形式积极组织工程部管理人员观看平安