- 33
- 0
- 约1.16万字
- 约 6页
- 2021-11-21 发布于浙江
- 举报
PJ2:监理项目部综合评价表
监理项目部综合评价表
标准
序号 评价指标 考核内容及评分标准 扣分 扣分原因
分值
一 监理项目部标准化建设( 15 分)
监理项目部组建符合公司标准化管理要求, 管理人员
任职资格符合要求并持证上岗, 主要管理人员与投标承
诺一致。
[查任命文件、资格证书、投标文件。无任命文件或未
按要求报备,扣 1 分;项目总监理工程师或副总监理工
项目部
1 6 程师、总监理工程师代表等主要管理人员与投标承诺不
组建
一致,每人扣 1.5 分 (经业主批准同意并履行相应手续的,
原创力文档

文档评论(0)