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深大的发展与深圳城市精神The development of SZU and the spirits of Shenzhen cityShenzhen University 一 ：深大的起源（The origin of Shenzhen university)二：深大的发展（The development of Shenzhen university)三：深大的优势(The advantage of Shenzhen university)四：深大精神(The spirit of Shenzhen university) Origin从历史来说，这座富丽堂皇的文化别墅系着中央和本土太多的期许与憧憬。曾记否，1983年9月，几乎倾尽人大、清华精锐的办学团，锦衣怒马扬鞭南下，滚滚风尘挟裹着一个个多么炫目的英雄梦！这支价值三十个亿的“京城第一师”，其领军人物就是三位国宝级大师：张维、黄达、方生。历年来，深大凭借无出其右的财力，从中国最著名的十所高校吸附的顶尖学科人才达50人之多，仅此就引起各高校“公愤”。 “北有清华，南有深大”的立校之梦　当时梁湘有一个很有名的言论，“当掉裤子也要把深大建起来”。Development1984年春天，邓小平同志叮嘱办好。1993年夏季，江泽民同志题写校名。 建校24年，深圳大学紧随深圳特区快速发展。 1995年，通过国家教委本科教学合格评价。 1996年，经国务院学位委员会批准，获硕士学位授权。 2006年，经国务院学位委员会批准，获博士学位授权。 Reformation 创办初期的深大，和创办初期的深圳特区一样，到处都是“特事特办”、敢为天下先的改革创新气氛。罗征启在深大也大刀阔斧进行改革创新。据说，当时深大的图书馆全部开架，开放到晚上12点，全年开放365天。当时学校的饭堂服务、清洁卫生、保卫巡逻、秘书管理，几乎都有学生参加，甚至全部是学生。深大在1984年11月19日成立由学生管理的“深大实验银行”，由学生给老师们发工资。学校大部分岗位腾出来给学生做兼职，学校管理人员聘请的都是学生秘书，校长的6名秘书也都是学生。 　此外，深大还取消了毕业生包分配的制度，学校成立“学生智囊团”，直接参与学校高层决策，对老师授课质量进行评分，而最具爆炸性的改革，莫过于深大在1984年11月19日成立的由学生管理的“深大实验银行”，1985年1月，深大又开设全国第一个“学生法庭”，对违纪违规同学的处理进行“裁决”。 Someone we should remember罗征启校长第2任（1985-1989）：深大改革的先行者The reformation continues“最牛校长”章必功： 教育改革不是 校长一个人在战斗一:深圳大学人事改革,教授聘任合约制。二：以体育俱乐部代替达标制。三：实实在在的校长信箱。等等9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。The advantages of SZU1 学校财政实力雄厚，每年来自深圳市政府7亿的拨款，这一点恐怕令绝大多数211学校自惭形秽。雄厚的财力为学校未来的发展提供了保证。2 深大的硬件环境在全国绝对一流。3深大很实际，来深圳的人都是冲着发展和“钱”途来的。 4毕业后就业方便，考深圳的公务员、进企业、去香港或出国读博士都可以，因为很多老师都有留学背景。5 创业，深圳这个充满机会和挑战的城市给予了深大无形的创业熏陶。 史玉柱 周海江 李亦标 马化腾2134outstanding schoolfellowsThe spirit of SZU自立、自律、自强 自觉、自信、自强 脚踏实地，自强不息The spirit of SZU腳踏實地What should we do?211 or 985NO“生活的大浪把你推到这个海滩上，你就要在这里站起来，站得高”，章说，“你们出去就业，看前面排着北大的，后面排着清华的，千万不要抽身走，就要站在那里不理睬他们。这不是妄自尊大，而要保持自信。不要一