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2019 仓库物流第二季度工作总结 转眼间就要到年中了， 这三个月里你的工作总情况如何呢？所管 理的仓库物流情况又是怎样的呢？下面是由小编为大家整理的 “2019 仓库物流第二季度工作总结” ，仅供参考，欢迎大家阅读。 2019 仓库物流第二季度工作总结（一） 年第二季度，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入， 平稳发展的一季度； 也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一季度；同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、 不断成长的一季度。 为获得公司领导和在座各位的可贵意见， 现就本部门及本人各项具体工作汇报如下： 严格控制各项费用， 开源为副，节流为主，根据我物流部的情况，开源可能性较小， 而节流确实是本部门重中之重， 这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1.物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势， 现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分， 固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。 当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时， 固定部分分摊就会越大， 而物流部短期能够降低的只有变动部分， 这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2.控制费用不拘小节 严格控制必须发生的费用， 杜绝没用必要的费用。 对于配送费用， 我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，罗选