2018年国资系统公司综治工作总结.docVIP

2018年国资系统公司综治工作总结 2018年国资系统公司综治工作总结 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 2018年国资系统公司综治工作总结 2018年国资系统公司综治工作总结 2018年，依据市委、市政府工作要求，我司划入市国资系统。今年以来，在市综治委、市国资委的关怀和指导下，南昌水投公司仔细依据“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”的目标，扎实展开扫黑除恶、消防安全、信访、反恐、禁毒、反邪教等综合治理工作，努力实现“和睦南昌，安全水投”的工作目标，力求为我司的项目建设、经营发展创建安全、稳固的发展环境，现就今年综治工作总结以下： 一、公司综治工作基本状况 2018年4月11日正式成立南昌水投公司社会管理综合治理工作领导小组及其工作机构，由公司党委书记、董事长担当组长，总经理、党委副书记担当副组长，明确一名副总经理分管综治工作，总公司装备了四名专（兼）职综治干部。各一级子公司也成立了相应的组织机构。各子公司主要领导为综治工作第一责任人，综治分管领导为直接责任人。依据“谁主管、谁负责”要求，与各子公司层层签署综治工作责任状，将目标任务层层分解，落实到详细包办人。各单位将综治任务归入本单位整体工作部署，进一步深入、细化，拟订相应的工作方案或工作计划，明确时序进度，并报总公司综治办存案。 二、综治工作状况 （一）以安全建设为主旨，狠抓综治信访维稳各项工