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施工员年终工作总结范本
(一)这新的一年到来之际,根据口身工作的实际情况,我对口己的工作做出分析评定, 总结经验教训,提出改进方法,以便使口己在今后的工作中能惩前宓后,扬长补短,为今 后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我 注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合 安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下儿个方面说明:
1、 工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、髙起点。施工前期,注重对班组 的技术交底,给班组人员在思想上给「重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要 求,为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组 按图纸施工,并Jl预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上來观看,提出 口己意见,并11耍求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施 工质量带來的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过, 取得建设单位和监理单位的好评。
2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、 班组的管理协调工作
(1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员乂是战斗员,是领导意志、意见 的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的口身形象,在工作中成为同事的 榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班口己一定第一个到,耍求大家树立高质 量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病 控制的萌芽状态。
(2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种 大家庭气氛。
(3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题, 我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理 各种问题,使整个班组的业务技术水半有了整体的提高。
4、 安全管理工作
由于专业知识不够、对同事也不够熟悉,所以对问题的提出和汇报还很肤浅。但我相 信,随着各方面的提高,我能够真正做好这方面的工作,能当好领导的“眼睛”。
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设 单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检査上,明确了 1#作为本项目的安 全管理示范单体。
口从负责计划免疫接种工作以來,无一例因技术操作等因素出现过不良反应。曾先后 参加了县疾控中心举办的免疫规划相关知识及扩大免疫规划知识等培训。并能积极响应国 家号召,认真落实各项方针,使扩大免疫规划工作及时有效地落到实处。
5、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以來,我就注重和建设单位和监理单位的配 合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,口己带头研究落实,取得了建设 单位和监理单位的一致好评。
6、 材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、 钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢 筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动 中,在项目的建设中节约了成本。
与餐饮文化发展有限公司全体员工签订并管理劳动合同,办理劳动用工及相关手续; 到目前为止,劳动合同的签属工作开展的较为顺利。计划年后与总公司及其他各子公司全 体员工签订劳动合同,完善劳动用工手续。
7、 技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为 工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协 商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理 单位、
设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、 新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2020年5月20 日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、 出勤情况本
了一篇******品质铸就辉煌信誉赢得天下上》,论述了和*林的发展以及将來的发 展前景,做好行业带头人。2020年在粮食加工杂志上发表了一篇《HACCP在***生产中的 应用》的文章,详细地介绍国际通用食品安全管理体系HACCP在***生产中的应用,旨在 给同行提供一种好的管理理念和平台。2020年11月,在粮油加工杂志上发表了一篇《和* 性质的研究》文章。2020年7月在中国商贸杂志上发表了一篇《论加强枠*》,并在商业 时代杂志上发表了一篇
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