- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
店长入模子课程体系解析 ;店长管理实务; 授课目的
;回顾1:
店面的营运目标有哪些?;;
;回顾2:
店长的工作职责与工作内容有哪些?;店长管理实务
- 工作职责与内容
; 商务管理
财务管理;
培训管理
考核激励
团队建设;店面销售管理
员工行为与岗位操作规范管理
值班管理
用户管理
培训管理
财务管理
信息系统管理
;怎样理解什么是店面销售管理?;怎样进行店面销售管理?
;店面的期望是什么?
;店面的期望是什么?
;客户的期望是什么?
;客户的期望是什么?
;我们怎么做?
;
;;???长管理实务
- 员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
- 员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
- 员工行为与岗位操作规范管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;;店长管理实务
- 值班管理
;
;
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;店长管理实务
- 值班管理
;体现客户关怀,创造专卖店购机增值;及
时发现客户问题予以解决;发现客户需求,
创造二次销售机会。
;店长管理实务
- 用户管理
;店长管理实务
- 用户管理
;员工培训的目的(WHY)
;员工培训人员组成(WHO) :
; 顾客满意度下降;
岗位人员不熟练;
新员工进店;
大量人员离职;
新产品上市前; 准备
呈现
试做
跟踪;店长管理实务
-培训管理
;店长管理实务
-培训管理
;建立完善的财务制度
正确使用各种财务单据
把握日常资金物流变化
严格控制费用支出 ; 目的:;店长管理实务
- 信息系统管理
;如何和政府机构打交道?
工商、税务、街道办事处、派出所、城管、技术监督局…
;祝各位成功!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:36:4500:36:4500:367/7/2021 12:36:45 AM
11、人总是珍惜为得到。七月-2100:36:4500:36Jul-2107-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。00:36:4500:36:4500:36Wednesday, July 07, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:36:4500:36:45July 07, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。07 七月 202112:36:45 上午00:36:45七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2112:36 上午七月-2100:36July 07, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/7 0:36:4500:36:4507 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:36:45 上午12:36 上午00:36:45七月-21
文档评论(0)