职业经理人素质修炼.pptx

职业经理人综合素质修练;你有如下感受吗?;;挑战高业绩，需要全新的思维和勇气;什么是真正的职业经理人;IQ、EQ与AQ的关系;职业经理人应具备“三力”：;缺乏系统思考和决策能力的老板，会让企业随时面临危机;创新能力  我们处在一个变化的环境里，只有创新才可以打破常规，才可以突破自己。■什么是创新？■为什么创新？■创新做什么、不做什么？;创新其实很简单; 信守承诺  未来的企业需要有感染力和凝聚力的职业经理人，他们知道如何靠言传身教和身体力行来不断增强感染力和凝聚力。;2021/7/5;强烈的社会责任感 成功的最大特点就是做自己喜欢的事情，把它做最好，同时可以帮助更多的人。 优秀的职业经理人需要有社会意识。企业的资源来自于社会，成功也应该用于和反馈给社会。 ;2021/7/5;具有影响他??的能力，也可以是感召力 每个职业经理人都有自己的理想，但如何让其他人心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗呢?只有具有感召力和影响力才可以激励团队和自己一起前行。案例：德蕾莎修女.;具有激励他人的能力  一个可以调动团队潜能的职业经理人才可以焕发团队每个人的事业激情，才可以振奋人心，才可以使每个人为参与到伟大的事业中而感到自豪，只有这样的团队才有生命力和活力。;具备应付挑战和变革的能力 在变是惟一不变的全球竞争环境下，企业是否可以跳出原有的思维定式，突破自已固有的思维局限，挑战以往的成功模式和战略手段，是考验职业经理人心理素质和魄力的重要环节。;具备非常强的沟通能力 沟通是职业经理人的第一任务，不能沟通的职业经理人是没有办法让目标全方位地得到众人的认同和共识的。沟通也包括了同公众、政府、媒体、客户、经销商、代理商、合作伙伴和员工等的全面沟通。为了更好地沟通，职业经理人有时也要充当企业代言人的角色，所以公共演说和演讲的能力是不可以少的。 ;如何做一名合格的教练;培养接班人;“人才加速储备库”操作流程;储备库成员衡量并报告新行为，新只是的运用成果 储备库成员在工作或短期体验中运用学到的行为或知识 储备库成员通过培训和高管辅导培养所需的行为和知识 每个储备库成员开始建立自己的职业发展组合，和主管、导师会面，回顾进展，设立新的培养目标;21世纪职业经理人之生活态度;;;;学习是为了更好的预测风险;永远朝前看！; 职业经理人需要学会用今天超越昨天、用未来超越现在的精神来努力，才可以成为一个值得骄傲和尊敬的职业经理人。 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:36:0100:36:0100:367/7/2021 12:36:01 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:36:0100:36Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:36:0100:36:0100:36Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:36:0100:36:01July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:36:01 上午00:36:01七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:36 上午七月-2100:36July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:36:0100:36:0107 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:36:01 上午12:36 上午00:36:01七月-21