二〇一一年度公司办公室经营目标责任书.docVIP

二〇一一年度公司办公室经营目标责任书 二〇一一年度公司办公室经营目标责任书?xml:namespace prefix = o ns = “urn:schemas-microsoft-com:office:office” /  一、目地 充分调动公司管理人员的工作积极性，充分挖掘人力资源潜力；强化管理执行力度和目标实现效率，建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系，以加强公司对所属职能部门的有效监控；提高公司的核心竞争能力确保天威新能源控股有限公司（以下简称“公司”）2011年度经营和建设目标的实现。 二、考核周期 2011年1月至2011年12月。（以财务月为准） 三、经营目标 （一）文秘工作 认真领会会议精神，做好详细的会议记录， 工作日内发出会议纪要，督促会议精神的贯彻执行；做好董事会会议的筹备组织工作，及时起草公司董事会日常文件、并进行规范化管理；按照公司用印管理制度及时保证各部门的用章要求；及时高效地完成公司总结、部门总结、报告、说明、制度、通知等相关文字资料；完成公司大事记的整理编写。 （二）接待宣传 认真做好公司级及部门级接待工作，在实际工作中体现降本增效；