安康杯竞赛工作实践及创新.docxVIP

安康杯竞赛工作实践及创新 安康杯竞赛工作实践及创新 安康杯竞赛工作实践及创新 安康杯比赛工作的实践与创新 张俊武 淮南东华实业 （公司） 有限责任公司是国企改制的大型综合类公司， 前身是淮 南矿业公司的生活后勤服务单位。 2004 年 10 月 1 日，成建制从淮南矿业公司分别。六年来，公司以“安康杯”比赛活动为载体，一直坚持“安全第一，预防为主”的安全生产目标，不停提高公司安全管理水平，增强员工安全意识，健全安全管理制 度，完美安全管理系统，进而保证了安全生产。 （一）、“安康杯”比赛为安全生产注入活力。 一是完美安全管理系统，创新有效活动载体。 为保证比赛活动的顺利进行， 公司第一成立了以董事长、党委书记为组长的“安康杯”比赛活动领导小组 。并于 每年年初以文件形式下发“年度安康杯比赛活动的实行建议” ，对整年安康杯比赛 提出整体要求与目标； 成立了生产技术部、生产调动中心，配合安监处，为安全工作供给了有力保障；同时还针对业务拓展的实质状况，增强了安全管理制度建设和 基础管理， 拟订完美规章举措， 确实增强基础管理工作， 先后出台了 “安全一号文” 等有关指导性文件，拟订了安全管理 29 条红线，明确了安全工作的方向和要点，全方向进行严管、严查、严控。 二是促进经济方式转变，创新活动内容。 为了更好地展开安康杯比赛活动， 东华公司公司 建立了安全基金，成立激励体制。 安全基金，