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施工阶段工程建设监理规划 总监理工程师： 技术负责人： 方正工程建设项目管理有限公司荆门分公司 年月日 目录 1. 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模及工程特点、类型 1.1.4 工程造价 工程项目建设实施的相关单位 2. 监理工作依据 3. 监理范围和目标 监理工作范围 监理工作目标 4. 施工监理工作总程序 5. 项目监理部组织机构及设备、资料配臵 项目监理部组织机构图 设备、资料配臵 6. 监理人员岗位职责 总监理工程师岗位职责 总监理工程师代表岗位职责 专业监理工程师岗位职责 7. 施工监理工作主要内容和职责 8. 监理工作制度 会议制度 检验规定 监理日记 监理月报 监理常用的表格 9. 工程质量控制 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 10. 工程进度控制 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的内容与方法 11. 工程造价控制 11.1 工程造价控制的依据 11.2 工程造价控制的原则 11.3 工程造价控制目标分解 11.4 工程造价控制的基本程序 11.5 工程造价的控制方法 12. 合同管理 13. 信息管理 施工阶段工程建设监理规划 1. 工程项目概况 工程项目特征 项目名称 建设地点 建设规模及工程特点、类型 （结构特点及装饰标准或工厂项目特点等） 工程造价 工程项目建设实施的相关单位 建设单位 监理单位 设计单位 — 施工总承包单位 — 主要分包单位 勘察单位 2. 监理工作依据 2.1 建设单位（业主）与北京成顺达工程建设监理公司签定的工程建设 监