安全生产规章制度和操作规程管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 安全生产规章制度和操作规程管理制度 摘要：1、目的建立平安生产规则制度和平安操作规程的制订、审批、检查落实办法，确保全部平安生产规则制度及平安操作规程的完美和执行2、范围全体员工、全部岗位3、职责3.1主要负责人负责平安生产工作负责，建立、健全本单位平安生产责任制，组织制定本单位平安生产规则制度和平安操作规程；组织每年一次“平安生产规则制度和平安操作规程”符合性评审会议；3.2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责安  1、目的 建立规则制度和平安操作规程的制订、审批、检查落实办法，确保全部平安生产规则制度及平安操作规程的完美和执行2、范围全体员工、全部岗位3、职责3.1主要负责人负责平安生产工作负责，建立、健全本单位平安生产责任制，组织制定本单位平安生产规则制度和平安操作规程；组织每年一次“平安生产规则制度和平安操作规程”符合性评审会议；3.2评审管理职能部门为相关管理人员、技术人员、操作人员和工会负责平安生产规则制度和平安操作规程的评审工作，编制评审报告3.3平安科按照平安生产规则制度、平安操作规程汇总清单后，负责文件的发放。3.4各班组、班组对本我厂平安生产规则制度和平安操作规程准时举行宣贯，传达给相关方。4、程序4.1制订程序4.1.1平安生产规则制度制订程序：由各管理班组等编写，由主要负责人审批，由平安科保管。4.1.2平安操作规程的制订程序：由各管理班组编写，由主要负责人审批，由平安科保管。4.2内容4.2.1平安操作规程内容应包括：a.正常开、停车操作程序；b.各种操作参数、指标的控制；c.平安注重事项和异样处理办法；d.事故应急处理措施；e.接触物品（油漆、天拿水、汽油等）的危急性；f.个体措施；4.2.1企业在新工艺、新技术、新装置投用前，组织编制新的操作规程。4.2评审4.2.1由主要负责人组织起码3年一次，或需要时的“平安生产规则制度和平安操作规程”符合性评审会议。由评审管理职能部门提供评审会议所需的文件和资料。4.2.2主要负责人负责我厂级不符合项的检查、订正措施和验证；并由评审管理职能部门负责执行过程。4.2.3主要负责人制定我厂“平安生产规则制度和平安操作规程”；由评审管理职能部门负责我厂“平安生产规则制度和平安操作规程”版本更新、修订方案的实施。4.2修订4.2.1在发生以下状况时，应准时对相关的规则制度或操作规程举行评审、修订：（1）当国家平安生产法律、规矩、规程、标准废止、修订或新颁布时（2）当企业归属、体制、规模发生重大变幻时（3）当生产设施新建、扩建、改建时（4）当工艺、技术路途和装置设备发生变更时（5）当上级平安监督部门提出相关整改看法时（6）当、风险评价过程中发觉涉及规则制度层面的问题时（7）当分析重事件故和重复事故缘由，发觉制度性因素时（8）其他相关事项4.2.2文件修订形式（1）按照文件修改通知单（内容），持有文件者举行手改，并填写修改记录（2）按照发放的文件修改页，持有文件者举行换页，并填写修改记录（3）按照新发放的修改、改版文件，持有文件者凭原文件举行更换。（4）对于改版、发放新文件，原文件收回，废止。4.5宣扬培训4.5.1平安科准时组织相关管理人员和操作人员培训学习修订后的平安规则制度和平安操作规程。