某地输水工程施工组织设计方案.docVIP

施工组织设计 第一章、编制依据 （一）、编制依据 1、依据青阳县经济技术开发区输水工程设计图纸； 2、本工程的施工季节及本工程施工的具体特点； 3、依据国家有关施工验收规范、标准及施工管理制度，相关的法律法规和技术性文件。 5．《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 6．《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）； 7．《工程测量规范》（GB50026-93）； 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 （二）、编制原则 按有关标准保证安全生产前提下，集中力量保证质量、保证工期、提高经济效益。 1、认真研究建设单位的谈判文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。 2、严格与谈判文件相呼应，符合招标文件的要求； 3、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则； 4、贯彻执行国家、省市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准； 5、科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡而紧凑的施工，确保工期。 第二章、工程概况 该工程建设单位为青阳县经济技术开发区管理委员会。工程输水管线3300米，采用直径为200mm的球墨铸管，总投资概算均为100万元左右，现场已具备施工条件。承保范围为施工图纸内的所有工程，包工包料，工程质量等级为合格工程。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。本工程工期60天。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。 第三章 施工组织机构及施工进度计划 一、 施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立河口区南中路东侧输水工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。 二、 施工进度计划 1.本工程的工期相当紧迫，为60天，为保证工程按期完工，首先必须合理安排各项工程的施工，紧密搭接，以保证工程的按期完成。 2.施工前先对已有管道位置、管径及管底标高进行核实，确保不损坏其它已有管线。 第四章 主要部位施工方法 为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 一、 施工工艺流程图(见下页) 施工准备 定位放线 管沟开挖 管沟降水 基础施工 管道安装 砌检查井 灌水和通水试验 管沟回填 管沟压实二 施工准备 （一）材料供应 1.本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。 2.我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。 （二） 技术准备工作 1. 图纸会审及技术交底 工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、监理和设计单位及时解决。 我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。 2.施工组织设计的编制 由项目技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。 3.测量放线工作 开工前，由项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线、施工红线和施工放样测量。 积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达； （三） 施工方案 1.定位放线 1.1 组织测量技术人员按开发区提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。 1.2 进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。 1.3管道放线依据桩号与中心线相对位置距离定位。 2.沟槽开挖 2.1 沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。 2.2 施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被