PMC生产计划与物料控制课程熊鼎伟老师生产管理.docxVIP

来 来源于网络 来 来源于网络 ? PMC 生 产 计 划 与 物 料 控 制 课 程? 课程背景： 如何建立生产方案系统？如何做好人力负荷分析？如何做好设备负荷分析？如何做好场地负荷分析？如何制定生 产方案？生产方案如何在线监控？紧急订单如何穿插协调 〔案例分析〕？如何做好订单零切换？如何就生产方案与物 料、仓库、采购及业务部进行沟通与协调？如何限制生产方案的进度？如何利用生产协调会解决方案延迟的问题？本 课程将为上述问题提供解决方法. 课程收益： 1、 PMC如何应对“少量多种〞急单 2、 生产方案如何在线监控 3、 紧急订单如何穿插协调〔案例分析〕 4、 如何跟踪、限制生产进度〔案例分析