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述职后精彩点评三篇 述职后精彩点评一篇 　　1、领导班子成绩方面 　　(1)、领导班子整体素质高，在职工中树立了较好的形象。 　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。 　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。 　　(4)、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。 　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。 　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 　　2、主要问题。 　　(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 　　(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 　　(3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 　　(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。 　　(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 　　(6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。 　　(二)、对领导班子成员的意见及推荐 　　1、总体评价。领导班子成员素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 　　2、存在不足及推荐。 　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。 　　(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。 　　(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 　　(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 　　(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。 　　述职后精彩点评二篇 　　从平时掌握的情况和述职情况看，XX同志对抓党建工作比较重视，基层党建各项工作得到较好落实。 　　主要特点及值得肯定的方面：一是严格履行基层党建工作责任。思想上高度重视基层党建工作，切实履行第一责任人职责，并较好地发挥了书记牵头抓总作用。二是党建基础工作抓得比较扎实。认真落实“三会一课”、“党费日”等制度，各项工作全面推进，特别是在扶贫攻坚工作上规划院做到了积极响应、认真落实、履行国有企业社会责任。三是比较重视党员教育培训。能够创新党员教育培训方式，不断丰富学习载体，例如去年组织党员赴井冈山干部教育学院参加党员党性提升教育培训，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，取得了良好效果。 　　存在的主要问题：一是抓党建促发展的融合度不够。还没有完全找准党建与国有企业发展的结合点，促进效应不强。二是党支部规范化建设工作推进不够。 　　在下一步工作中，要在抓党建促发展求突破上下功夫，切实找准党建与国有企业发展的结合点，实现互促双赢。要进一步牢固树立抓党建工作的主业主责意识，加强组织领导，做好党委下属党支部规范化创建工作，争取取得新的成绩。 　　述职后精彩点评三篇 　　从刚才述职和平时掌握情况来看，XX同志能够认真履行第一责任人职责，基层党建工作推进落实有力。 　　主要特点及值得肯定的方面：一是党建工作基础有效夯实。抓党建工作的压力传导比较到位，高度重视党员固定活动室和宣传阵地建设。二是精心组织、培育和践行社会主义核心价值观，文明单位创建工作成绩突出，2018年保留了区级文明单位。 　　存在的主要问题：一是党员教育不够灵活，创新还不够。二是党支部规范化建设工作需要多思考、再努力。2018年作为局系统有创建任务的支部，未通过机关工委验收。 　　在下一步工作中，要不断巩固文明单