大erp2012年度培训采购系统.pptxVIP

中国联通大ERP维护2012年度培训—采购系统中国联通信息化事业部;;3;中国联通ERP相关系统功能定位;5;大ERP系统紧密围绕“一个集团一副面孔”的系统建设理念，即通过系统界面风格统一、系统接口统一、主数据源统一以及业务流程连接，用户在不同子系统中实现信息的交叉共享，用户基本体验到的中国联通大ERP整体将如同一个系统，而不是割裂和分离的系统。 ;7;采购管理系统全国业务应用情况（2012年2月成熟度考核）（1）;采购管理系统全国业务应用情况（2012年2月成熟???考核）（2）;;关键业务综述;关键业务1：采购需求管理;关键业务2：采购准备管理;关键业务3：采购谈判管理;关键业务4：采购结果管理;关键业务5：采购合同管理;关键业务6：协议订单管理;关键业务7：供应商管理;;采购管理系统服务目录;用户组织权限管理;用户组织权限管理;SOA接口手工同步;采购方案模板设置;供应商账户管理;供应商账户管理;产品类别导入;供应商本地分配;;常见问题列表;常见问题列表;问题1：订单导ERP报错;问题2：订单导ERP报错;问题3：订单导ERP报错;问题4：订单导ERP报错;问题5：订单导ERP报错;问题6：订单导ERP报错;问题7：订单导ERP报错;问题8：订单导ERP报错;问题9：合同提交审签报错;问题10：合同提交审签报错;问题11：合同提交审签报错;问题12：合同变更提交