碧桂园看房通道施工组织设计.pdf

遵义碧桂园二期看房通道项目 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 批准人： 贵州权强建筑工程有限公司 2017年 1 目 录 第一章、工程概况 第二章、施工进度计划和各阶段的保证措施 第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 第四章、机械设备投入计划 第五章、施工技术方案 第六章、安全文明施工措施 第七章、质量保证措施 第八章、雨（冬）季施工措施 第九章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 2 第一章、总体概述 1.1工程概况 工程名称：遵义碧桂园二期看房通道道路工程。 质量标准：合格。 施工工期：根据业主要求。 1.1.1工程规模 建设规模：沥青混凝土面积约 2300㎡。 1.1.2道路工程 （1）机动车道： 细粒式沥青混凝 4cm 面层 土 粘层（液体沥青） C25混凝土基层 20cm 基层 渣石垫层 20CM 总厚 44cm 土基压实 : 1.2注意事项 1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等，由业主方单位协调解决； 2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工，现场内要求清洁、整齐，道路、排水畅通， 挂设明显的施工标志。 3、施工中设置相关施工安全设施，确保施工人员和其他人身安全； 4、服从甲方现场总体安排，保护施工现场范围内现有公共设施、管线，做到文明施工。 3 第二章、施工进度计划和各阶段的保证措施 2.1施工计划安排 我司将结合自身的技术、经济优势，科学组织施工，合理缩短工期，快速优质完成本工程的施工任 务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。详细安排见施工进度计划。 2.2工期保证措施 2.2.1具体措施 本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。加强政治思想工作， 调动项目部各成员的积极性，树立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责 任。 加强公司、项目部与业主的联系，并强化项目部内部管理，及对供货商的管理，减少一切不利于工 期进展的因素。 编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、在施工过程中严格按照施工计划执行。并根据 编制施工总体进度计划，项目部根据总体进度计划，编制施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度 计划安排执行，由现场项目经理全面负责，督促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排。划 分科学合理的施工流水段，加强各专业的协调管理，以保证各分部及各班组之间的平等和交叉施工，以 确保工程进度。 组织强有力的技术班子，对图纸进行仔细研