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平安生产岗位责任制
为了强化管理,落实平安责任,真正做到逐级负责、部门负责、领导
负责、岗位负责、确保平安生产,特制定本方法。
平安生产是施工企业的永恒的主题,是企业改革与开展的前提和根底。
确保平安生产 “有序可控、根本稳定〞,必须强化管理,全面落实平安
生产责任制,严格逐级考核制度, 促使员工忠于职守,尽职尽责,确
保平安生产。
1 适用范围
本方法适用于公司管内各下属单位及工程部。
2 引用标准
2.1 中华人民共和国主席令第七十号?中华人民共和国平安生产法?
2.2 中华人民共和国主席令第九十一号?中华人民共和国建筑法?
2.3 中华人民共和国国务院令第 393号?建设工程平安生产管理条例?
3 平安生产责任制度
3.1 逐级负责
.1 公司平安管理职责
在公司领导下,对管内平安生产负有组织指挥、监督管理职责:
1. 按照总公司等上级机关的总体部署,结合实际制定公司的平安
管理模式和工作方案,确立平安生产 目标及实施措施,并依据上级的有
关政策、标准,结合实际建立平安生产责任制的落实机制。
2. 制定平安生产管理实施细那么、方法,抓好各项制度、标准的
落实。
3. 对各经营承包单位平安管理各项制度、措施的落实情况进行监
督、检查和指导,对其平安管理实施综合考核。
4. 制定干部、工人的培训规划,对主要工种的班组长和关键岗位
人员进行平安技术培训。
5. 及时分析管内平安管理的现状,针对关键问题和事故隐患组织攻
关。
6. 选树平安生产先进典型,总结推广先进经验。
7. 依据上级和公司有关规定,按管理权限做好平安生产的奖惩工
作。
8. 调查处理权限范围内的事故。
.2 经营承包单位平安管理职责
1. 各经营承包单位对所属施工生产负有直接组织实施和管理责
任。
2. 在公司的领导下,负责贯彻落实党和国家的平安生产方针、政
策、法律法规、企业平安生产规章制度和业主在工程施工承包合同中规
定的平安生产、文明施工要求。
3. 负责制定并组织实施本工程岗位平安生产责任制、平安管理制
度、平安技术操作规程、考核标准和考核方法。
4. 负责制定工程年度平安教育方案,按方案组织实施工程岗前、
“三新〞人员平安教育和特殊工种人员的再教育。
5. 按施工组织设计 〔方案〕,制定平安技术措施,进行平安技术交
底,组织施工生产。
6. 负责本工程定期专业和日常平安检查,做好隐患整改。对防止
事故有功人员、违章违纪人员进行奖励和处分。
7. 每两天召开一次交班会,及时分析平安生产现状,查找和解决
施工中遇到的不平安问题。
—2—
8. 负责保护事故现场,组织事故救援,配合上级做好事故调查,
组织权限范围内的事故调查处理。
公司总经理
党政正职对本单位平安生产负全面责任。坚持做到亲自传达贯彻党
和国家及上级机关关于平安生产的方针、政策;亲 自主持制定平安生产
的工作目标及实施措施;亲自检查平安工作的落实情况,定期分析平安
生产形势,及时解决平安生产的重大隐患和问题;亲自主持搞好平安工
作的全面管理,管辖权限内领导干部的考核,关键岗位的人员配备,施
工技术设备的投资等项工作。
各副职对平安生产负具体的领导责任,并对第一管理者负责。坚持
做到管生产必须管平安,谁主管谁负责。
各职能处室要围绕平安工作的中心任务,认真履行各自的平安管理职责。
3.2.1 公司总经理平安管理职责
1.贯彻落实上级机关关于平安生产的方针目标,对本公司平安生
产负全面责任。
2. 制定平安工作推进方案,并组织实施;研究处理施工生产平安
中的重大问题。
3. 每年与公司机关各部门、所属单位、工程经理部签订平安生产
责任状并考核兑现。
4. 审定公司年度设备改造方案和职工教育培训方案,按规定比例
保证用于平安设施的资金投入。
5. 每季对公司副职,按其岗位平安管理职责进行考核,追究失职
人员的责任。
—3—
6. 深入施工生产一线调查、研究,每月到基层单位检查指导平安
工作不少于 2 次。
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