房地产开发公司年度工作总结(二).docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 。 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢在下载 房地产开发公司年度工作总结 【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 2006年是公司董事会向全体员工发 出二次创业号召的第二年。众所周知， 在过去的一年里，国家进一步采取了遏 制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措 施，导致国内房地产业销售额大幅下降。 北京、上海、广州等大城市房价相继跌 落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但 也不可避免的受到上述全国性大环境、 大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困 难局面。但是，我公司全体员工，在这 种严峻形势下，能够紧密团结在公司董 事会周围，在董事会正确领导和党支部、 工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精 神，克服了重重困难，和本地区同行业, 同类型企业相比，仍然取得了销售额全 市最高的成绩。因此，我代表公司董事 会，在此向全体员工、各级领导干部表 示由衷的感谢！现将上述情况分别报告 如下： 一、各生产、销售、物业服务部 门完成年度主要工作情况： 1 、 ** 销售 部全年共计销售 ** 商品房建筑面积约 2 万平方米。 ** 销售部全年共计销售 ** 商 品房建筑面积约 4 万平方米。我公司去 年全年共计售出商品房建筑面积约 6 万 平方米。 ** 和** 销售部还积极组织内外 销售人员，完成了大量外宣工作，有效 提高了公司形象、知名度和销售效果。 2、 ** 工程部：全年共计完成建筑面积万 平方米。经过一年的建设， ** 如期实现 2006 年年底全面竣工、业主回楼。 ** 工 程部： 全年共计完成建筑面积万平方米， **2006 年年底实现一期 23 栋楼主体工 程全部结顶。 以上，我公司去年全年共 计完成建筑面积万平方米。 ** 和** 工程 部还完成了相应的工程管理和质量管理 工作， ** 工程部荣获省建设厅颁发 “省级 建设科技示范先进单位 ” ， ** 楼盘被评定 为 “省级优质结构主体小区 ” 和 “省级建 设节能专项示范工程 ” ； ** 工程被评定为 “省级首家节能 65%试点小区 ” 。 郭##被授 予省级 “节能工作先进个人 ”称号。 3 、 ##物业服务公司去年全年物管费收缴率 完成 87% 完成 87%以上。 ## 物业公司各服务站， 0 余篇宣传任务；完成《 0 余篇宣传任务； 完成《 ##生活》第 9、 10 期编辑出版 在加强为业主服务，提高各服务小区人 居环境质量上，紧密围绕公司领导提出 的 “小区绿草如荫、有树、有草、有水； 小区内干净卫生、无字纸；小区内安全、 舒适、不丢车辆 ” 的三项基本管理目标， 做到了花大力气，下大功夫。 ##世纪新 城被市政府授予 “市优秀小区称号 ” ，明 日新城被授予 “市优秀物业管理小区 ”称 号。 4 、经纪公司全年完成二手房中介 和** 商品房、 ** 商品房代售工作。 二、 其他部门完成任务情况 1 、策划部： 该 部配合 ** 销售部和 ** 销售部销售工作完 成了在《 ** 日报》 、 《汴梁晚报》 、 《东方 今报》 组织报导和广告 任务；与《 ** 日报》 、 《汴梁晚报》等媒 体协作完成 “##杯爱 **100 个理由 ”、 “## 之夜 ” 、 “炮团联谊 ”等外宣活动四十余 次，有力宣传了公司对外形象，推介了 公司新产品，提高了公司销售效果。 2 、 财务部： 该部去年全年为 ** 工程和 ** 工 程建设及时拨付工程款， 回收各种款项。 完成了纳税申报和各种财务、报表，被 省工商行评定为2006年2A级信用单位, 为公司完成全年工程建设计划进行了有 力的财务支持，并实现全年无差错，确 保了资金运作的安全。 3 、人力资源部： 人力资源部在人手少、 任务重的情况下， 克服重重困难，去年全年共代表公司参 加省、市人才招聘会 6 场。共招聘员工 56 名，其中行管人员 10 名，技术人员 名，销售人员 20 名，物业保安、保洁人 员 27名， 确保了各部门工作的正常运行。 4、开发部： 该部在宋效孔经理的直接 主持参与下，不畏困难，勇于创新，认 真编写了在 ** 市房地产业界颇有影响的 《房地产开发报建工作程序》 ， 为报建工 作的有序高效开展奠定了基础，受到 ** 市房地产业界的一致赞扬。 同时，该部 按董事会要求，克服了重重困难，及时 完成了 “** ”、 “** ”从征地到领取商品房予 （销）售许可证等各项报批申办工作。 为我公司房地产开发和商品房销售的合 法性做出了贡献。 5 、办公室： 办公室 是在董事会直接领导下，从事公司各部 门行政管理、法律事务、后勤保障和对 外联络、协调的重要机构。办公室去年