房建施工开工策划与创优策划培训课件.pptVIP

房建施工开工筹划与创优筹划内容及管理;本讲内容：;“凡事预那么立，不预那么废〞、难点分析及对策 工程施工的前期筹划，从一定意义上来看，每个人都会做，也都在做，并不神秘。每个人或多或少都有着根本的工程筹划才能。但是，不同的工程筹划，在工程实施中产生的效果是不同的。一个工程也许最终要到达的质量要求是相同的，但在工程实施的过程中，资金方案、工期要求、进度安排并不相同，一个好的前期筹划必须要满足平安、工期、质量、利润到最正确的目标状态。 施组与开工筹划区别？;开工筹划内容： 1. 工程概况 2. 施工组织 3. 主要施工管理目标 4. 主要施工方案 5. 质量管理 6. 进度管理 7. 新技术新工艺 8. 平安文明施工;一、 工程概况 〔1〕根本概况：包括工程名称、地址，工程的建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、开竣工日期。 〔2〕建筑概况：包含工程类型、建筑高度、面积、功能作用等。 〔3〕结构概况：应包含工程的结构形式、根底形式、混凝土强度、钢筋等。 〔4〕建设地点的环境特征〔包括工程地质、气温、雨量、人文环境等特征〕。 〔5〕建设工程的特点、重点及难点：工程不同于一般工程所具有的施工特点、难点、重点。有特殊性时应包括特殊性要求。;〔6〕主