如何编写职务说明书.pptxVIP

职务说明书编写;职务说明书的作用;职务说明书的作用〔续〕;职务说明书编写流程;组织结构分析;组织结构图现状;部门职责分析;〔举例〕人事处职责;分析人员应当按以下原那么考查组织现有职位的合理性： ●系统原那么。职位与职位设置都是一个系统，而每个职位设置是否合理，就需把它放到组织机构系统中去进行考察，凡对组织的存在和开展有利的就是合理职位，否那么，便应取消该职位。 ●整体优化原那么。根据结构-功能优化原理，职位设置时仅考虑单个职位的成效是不够的，还需重视群体职位结构的综合成效，以组织的整体开展战略为主线，进行总目标、子目标的层层分解。这样设置的职位才是比较合理的。 ●最低职位数量原那么。组织的职位数量应在实现优化配置的前提下，以有效完成任务为准绳，尽量压到最低水平。 ●能级原那么。这里指组织系统中职位的功能等级。一般来说，正常的职位功能等级是由所任职务的性质、任务大小、繁简难易、责任轻重所决定的。功能大的职位，能级就高；反之，那么低。组织中的各个职位应能表达其所应具有的能级特性。;因人设岗与因岗配人; 因人设岗 因岗配人 优点：发挥特殊人才的作用 减少冗员、提高生产率 减少战略人才的离职 有利于人才流动 有利于多种经营 有利于发挥大多数人的积 极性 有利于人尽其才 缺点：冗员越来越多 可能使一些人失去工作 影响其它员工的积极性 可能使某些战略人才离职 形成能上不能下的风气 有可能形成职能重叠;以因岗配人为主，辅以因人设岗;内容说明〔一〕;内容说明〔二〕;内容说明〔三〕;内容说明〔四〕;职务说明书编制的本卷须知;要 求;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。13:20:2713:20:2713:207/11/2021 1:20:27 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:20:2713:20Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:20:2713:20:2713:20Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:20:2713:20:27July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:20:27 下午13:20:277月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:20 下午7月-2113:20July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:20:2713:20:2711 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:20:27 下午1:20 下午13:20:277月-21