安全生产保障体系课件.pptxVIP

5、平安生产保障体系;6、平安生产考核、持续改进管理体系;〔三〕平安生产管理体系建立;;;2、平安生产目标、方案体系建立 〔1〕平安生产方针制定 公司所有的生产经营活动都应满足平安生产管理体系的各项要求； 与公司其他方针保持一致，并具有同等重要性； 能够得到各级组织的贯彻和实施、员工易于获得； 符合或高于相关法律和法规的要求；?? 符合企业的风险特点和核心任务； 表达预防财产损失、伤害和疾病； 通过定期审核和评审，以到达持续改进的目的。;;〔3〕平安生产方案;3、平安生产风险预控管理体系建立;;;;;;;;;;逐级签订平安生产责任书;2〕平安生产管理制度体系建立;;;; ① 平安生产风险预控管理制度; ②教育培训制度;;;;;;③事故管理制度;事故调查处理;事故信息归档;3〕平安操作规程、作业规程;;4、平安生产现场管理体系;;;(1) 个人危险有害因素辨识制度； (2) 班组和各岗位平安评估制度; (3) 班组成员平安生产责任制度; (4) 班前会制度、全员记录制度; (5) 隐患排查治理制度; (6) 班组每周平安活动日制度; (7) 事故报告、分析和处理制度; (8) 危险作业工作票制度; (9) 班组人员互保、联保制度、师带徒制度； (10)平安生产标准化管理制度；;;;;②危险作业工作票制度;探水工作票〔实例〕;③ 现场平安确认制度〔实例〕;;;;④现场平安文明生产分区负责制度;设备管理〔一般设备、特种设备、平安设施设备〕;;;;;;;3〕施工队〔承包商〕管理;;;;;变更管理;A.佩戴标准。?劳动防护用品配备标准? B.源头管理。特种劳动防护用品的采购 〔1〕取得特种劳动防护用平安标志 的劳动防护用品生产单位 ； 〔2〕取得“省级特种劳动防护用品经营单位 〞的劳动防护用品经营单位。 C.正确使用。培训使用，演练佩戴。 D.建立台帐。发放记录，便于追溯。;;5、平安生产保障体系;6、考核奖惩和持续改进管理体系;;;;平安生产预控管理体系要点 ;增强全员平安意识； 找出平安管理的重点； 发现平安管理的薄弱环节； 使管理标准和措施更具针对性和可操作性。;运行考核是关键;谢谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10??低头要有勇气，抬头要有低气。13:26:0813:26:0813:267/11/2021 1:26:08 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2113:26:0813:26Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。13:26:0813:26:0813:26Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:26:0813:26:08July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20211:26:08 下午13:26:087月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 211:26 下午7月-2113:26July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 13:26:0813:26:0811 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:26:08 下午1:26 下午13:26:087月-21