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区工业园区升级会战工作总结暨下一年工作计划 今年年以来，园区升级指挥部认真贯彻落实市委、市政府园区升级战役和区委、区政府园区升级会战决策部署，按照干在实处我带头，走在前列创一流工作要求，以三年实现翻番和创新引领，开放崛起为目标，全面推动十大工程和落实十个问题，迅速抢占全市园区升级战役制高点，瞄准产业风口，聚焦配套问题，培育亮点特色，确保考核指标、特色工作走在全市前列。 一、xxxx年工作总结 1、坚持顶层规划设计。一是领导亲自抓。x月x日下发了《全区园区升级会战指挥部总体架构》（xx办x号）文件，由区委书记亲自任指挥长，常务副区长、区委办主任等x个区级领导分别任常务副指挥长、执行副指挥长、副指挥长，xx个部门为成员单位。农业园区升级指挥部由区委常委、组织部长挂帅，分管副区长等x个区级领导任副指挥长。每个指挥部办公室下设专门工作组，明确了工作职责，制定了职责分工图、项目流程图、工作推进图，全面压实了工作责任。二是工作启动早。去年x月份开始，区里组织召开两天的务虚会，集中研讨了园区发展问题，初步提出了园区大会战思路。市委经济工作会议后，我区迅速再区委经济工作会议上做出了安排部署，制定了《xxxx年园区升级会战考核工作方案》及具体评分细则，对各成员单位的各项目标任务进行层层分解，半年对园区升级会战推进情况进行小结，奖优罚劣，严格兑现。三是机制保障全。强化政策保障，出台了