公安警务辅助、辅警管理调研报告、思想分析、管理措施.pdfVIP

公安警务辅助、辅警管理调研报告、思想分析、管理措施 根据《关于组织开展规范公安机关警务辅助人员管理专题调研的 工作提示》的要求，我局结合自身实际情况，采取查阅资料、集体 谈心和个别交谈等办法，对辅警队伍建设管理工作情况开展了调研， 现将有关情况报告如下: 一、辅警队伍的现状及特点 2021 年以来，我局共接收辅警2 批，共XX 人，目前实有XX 人， 其中男性XX 人，女性X 人，约占我局总人数的三分之一。其中，第 一批招聘XX 人，目前实有XX 人，已分配至二级单位参加工作;第二 批招聘XX 人，目前实有XX 人，现正统一集中训练、工作。伴随着 大批辅警“新鲜血液”的融入，缓解了当前警力的不足，有效推进 了巡逻防控、值班备勤、勤务训练和后装保障等各项工作。目前， 辅警队伍在结构组成上主要呈现以下特点: (一)年龄分布上呈现年轻化。我局辅警平均年龄为xx 岁，使我 局整体平均年龄由XX 岁降至XX 岁，我局整体年龄结构更趋年轻化， 有效确保了能够在严格训练、长时备勤和实战对抗等急难险重任务 中担当重任。 (二)队伍组成上呈现多元化。在招录的辅警中，主要来源为退役 士兵、警校毕业生、地方院校毕业生，人员组成更加多元化，形成 了行政编民警、事业编民警和辅警有机统一的格局，促进队伍形成 了与其执法行为相匹配的应急反应机制。 (三)人员思想上呈现活跃化。目前，绝大多数辅警为“90”后， 思想活跃、善于创新，对新鲜事物接受能力强，敢于表达自己的观 点与意见。但同时，由于年轻气盛，自我控制能力欠缺，如处置不 当极易引发警民矛盾，甚至影响公安形象。 二、我局辅警队伍建设管理情况 为切实加强辅警队伍建设，助推各项工作顺利开展，我局立足实 际，强化措施，在对辅警的管理使用上严把“三个关口”，将岗前 培训，交心谈心和管理教育紧密结合，有效调动了辅警人员的工作 积极性、主动性和创造性，切实增强了辅警队伍的凝聚力、向心力 和战斗力，为维护社会稳定发挥了重要作用 (一)严把思想关，激发工作热情。我局以思想教育为根本，积极 开展警营开放活动、建立定期交心谈心制度，及时掌握辅警队伍的 思想动态，切实关心爱护辅警人员，充分调动其工作积极性，增强 队伍凝聚力 一是开展警营开放活动。我局注重从多渠道入手，扩大思想教育 阵地。邀请辅警家属来我局走访，参观警用装备，体验警营生活， 观摩警务实战演练，与家属面对面沟通交流。把家庭教育与单位管 理紧密结合起来，及时消除辅警人员思想上的不安定因素，帮助其 建立正确的人生观、价值观。同时也切实拉近了单位与辅警之间的 距离，增强了辅警的归属感，使辅警真正融入队伍中。交流中，辅 警家属对我局的工作给予了积极支持和高度评价，许多家长表示孩 子参加辅警工作后，思想意识发生明显转变，改掉了很多不良之初， 各方面素质得到了增强。 二是定期开展谈心活动。针对辅警工作枯燥单一容易产生厌倦心 理的实际，我局十分重视队员的心理状况，经常性开展交心谈心活 动，切实了解其思想脉搏和精神状况，对工作成绩及时给予肯定， 对存在的问题及时进行教育疏导，使他们得到认可和尊重。同时定 期召开全体辅警大会，在全体辅警中提倡团结意识、自律意识、大 局意识、服务意识、奉献意识，倡导辅警队员正确定位、保持良好 心态，培树正确的职业观和法律意识。 三是注重解决实际困难。及时对我局辅警人员因公受伤、生病住 院及时进行慰问、给予关怀，在精神和物质上进行关心和帮助。与 此同时，我局还适时组织文化育警活动，积极开展足球比赛，拔河 比赛等文体娱乐活动，努力营造一个积极的、拴心留人的工作环境， 既活跃队伍，又增进感情，大力强化了辅警人员的职业归属感和队 员向心力。 (二)严把培训关，锻造过硬素质。为使辅警人员胜任工作需要， 真正发挥效用，我局按照岗位职业能力素质要求，以培养良好纪律 作风、掌握扎实专业知识和工作技能为目标，积极开展辅警岗前教 育培训和日常训练工作。 一是抓岗前集训，实现角色转变。我局遵循“严格教育、严格训 练、严格管理、严格纪律、严格考核”的“五严”原则，结合实际， 集训实行封闭式、警务化管理，扎实开展辅警岗前集训工作，重点 开展警务体能技能与岗位业务知识学习的培训，帮助学员尽快实现 从普通公民向辅警人员的角色转变 二是抓业务培训，服务实战需要。按照“面向实战、讲求实用、 追求实效”的要求，我局把辅警队伍业务培训贯穿到日常工作中， 形成培训常态机制。根据工作的性质、任务和特点，组