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it 工程师年终总结 篇一： IT 工作个人年终总结 IT 工作个人年终总结 IT 工作个人 ＞年终总结 工作一共区分 8 类，梳理如下： 1、重点工作 严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任 务， 今年安排本人完成的重点任务主要包括 3 项：重要系统可靠 性 和性能提升、用户体验研究与监控、中心实操与 ＞培训环 境建设。其中，重要系统可靠性和性能提升专项工作先根据 多种调研 途径（北塔监控、用户体验监控、 IT 服务台事件单、 业务部门用户 Q 群反馈和基层单位走访） ，收集了协同、资 产、财务、人力、营 销、集成、综合及公共服务 8 类 14 套 总部关键应用的性能与可靠 性现状，从而制定相应的整改措 施和计划。经统计，需提升硬件配置 的系统有 2 套，执行平 台软件（中间件、数据库）基础优化的系统有 13 套，需优 化应用代码的有 9 套，提升可靠性的有 4 套。本人扎实推进 优化工 作，组织平台软件运维服务商、各应用开发商和系统 管理员有计划、 有步骤地实施整改措施。重点针对关键应用 的差性能表现，利用先进 的黑、白盒性能监控工具定位性能 瓶颈，向开发商出具监控报告和诊 断报告等佐证材料，同时 提出优化建议。并采用逐层递进、主辅分明 的优化思路：先 提高硬件配置， 避免硬件资源瓶颈； 继而优化平台 软件配置， 为应用提供有力支撑；最后优化应用代码，争取从根本上 消 除性能缺陷。通常前两步为治标，能在一定程度上缓解应用 的差 性能表现；最后一步为治本，能极大改善差性能，使应 用系统的响应 速度有质的飞跃。实践证明，该思路有效地指 导了应用性能提升工 作。 1-5 月，分阶段开展总部 WEBOA性 能优化工作，组织博联公司和 系统管理员先后完成硬件升级 - ＞平台软件参数优化 - ＞ 历史数据分 离 - ＞应用代码优化 4 个环 节的工作，期间首度使用蓝科用户体验 监控工具来获取系统 整改前后的性能表现数据。并根据实践结果总结 优化经验， 便于后续工作开展。 6-7 月，着手调研总部关键应用系 统性 能与可靠性现状，同时到基层单位进行现场调研，从而制定 出 性能与可靠性提升工作方案。 8-10 月，共完成 13 套重要 系统的平 台软件（中间件、数据库）优化；截止 11 月底， 共召开 3 次性能 诊断报告会， 涉及营销、 资产、财务、集成、