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车间主任年终工作总结范文（5 篇） 1.车间主任年终工作总结范文 　　回顾__年这一年来，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围 绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化 车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综 合管理工作逐步走向完善化。车间在上级职能部门的正确领导下，在 车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将 __年来的工作总结如下： 　　一、生产管理 　　1、根据生产部门下达的生产计划，合理调配各个岗位的人员， 以保证生产的正常进行以及计划按期完成。 　　2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质 量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 　　3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训，建立 自查制度，对生产全过程进行监控，保证本车间的一切生产行为完全 按照生产管理文件规定进行。 　　在大家的共同努力下圆满完成了__年预期的生产目标及任务。 　　二、质量管理 　　1、认真执行各项质量制度和质量控制程序，坚持 “质量第一” 方针，正确处理好进度与质量的关系，严肃工艺纪律，对本车间人员 违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 　　2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目 标分解到班组和个人，以完成车间质量指标。