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企业管理会计中成本控制探析 摘要：作为企业内部成本管理的基础手段， 管理会计的重要 性毋庸置疑， 其在为企业管理者提供科学管理决策的同时， 也能 够最大限度的提高企业所获得的经济效益。本文简述了管理会 计，并就管理会计在企业管理过程中的实际应用进行了深入分 析，阐述了现阶段管理会计应用过程中所存在的主要问题， 提出 了解决现阶段成本控制问题的几点措施， 希望能够为同行业工作 者提供一些帮助。 关键词：企业；管理会计；成本控制；问题与措施 市场经济的发展与进步使得企业之间的竞争愈发激烈， 这也 使得企业在实际经营管理过程中提高了对自身成本控制环节的 重视。管理会计决定着现代企业财务管理效果， 是有效降低企业 成本并提高企业所获经济效益的关键因素。 因此，对企业管理会 计中的成本控制环节进行深入分析具有极为重要的现实应用价 值。 一、管理会计简述 管理会计也被称之为成本会计，从现代企业的管理角度来 看，管理会计的作用主要为对过去所发生的一系列成本行为进行 深入分析，并在这一基础上对现阶段的成本行为进行有效控制， 且能够为确定企业未来发展目标提供更多的基础条件。 管理会计 的核心工作为通过对所发生的成本进行预算与控制， 能够为企业 保持良好的发展态势奠定基础。 管理会计最为常用的应用管理工 具是标准成本法、 作业成本法以及变动成本法， 由于其工作内容 囊括了全面预算与经营预测管理工作， 使得其与企业的未来发展 状况息息相关。 另外对运营资金管理、 绩效管理过程中最为重要 的经济增加值和绩效指标以及价值链深入分析等， 均为管理会计 的主要工作内容， 企业的一切成本行为均与管理会计的工作质量 息息相关。 二、管理会计在企业管理过程中的实际应用 1. 企业市场定位 在企业实际的运营管理过程中， 应制定与市场定位相符的科 学管理计划。管理会计应对企业的未来发展方向予以充分考虑， 且需要对现阶段企业在市场中的定位情况进行深入且完善的数 据搜集， 并对所获取到的数据进行整理与优化， 为保证企业运营 成本管理的有效性与全面性奠定基础。 成本管理过程中应联系企 业资源与市场环境， 从而制定出与之相匹配的成本管理方案， 为 企业管理者提供对应的决策参考， 应根据市场的实际情况制定企 业运营方案， 进而最大限度的避免在企业运营环节产生无效运营 费用。 2. 企业运营 企业成本控制整个流程均有管理会计的身影， 在明确企业成 本的工作核心后能够对成本做前期的预测与有效控制， 为企业管 理者提高对成本的控制能力以达到企业利益最大化目的奠定基 础。管理会计在展开成本控制管理工作时，