软件项目管理课程(131).pptVIP

（软件）项 目 管 理;（1）项目管理框架 （2）项目的范围管理 （3）项目的时间管理 （4）项目的成本管理 （5）项目的质量管理 （6）项目的风险管理 （7）项目的人力资源管理 （8）项目的沟通管理 （9）项目的采购管理 （10）项目的综合（整体）管理 ;教材与参考资料;第一章 项目管理框架;项目与项目管理的概念-1.1 项目的组织与项目经理-1.2 项目管理的PMBOK体系-1.3 ;§1.1 项目与项目管理的概念;项目发展的历史 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 项目和项目管理起源于工程和工程管理 传统的项目和项目管理起源于建筑业 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会，成立于1965年 美国项目管理学会，成立于1969年 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，