非上市公司股权激励案例分析.pdfVIP

For personal use only in study and research; not for commercial use 非上市公司民营企业股权激励案例分析 案例： For personal use only in study and research; not for commercial use H 网络公司( 以下简称H 公司)于2000 年底决定建立长期激励机制，实行股 票增值权激励方案。H 公司创建于 1999 年，注册资金为 1000 万元，合计 1000 万股，2000 年底税前利润为800 万元，净资产为2000 万元，每股净资产为2 元， 预计每股净资产年增长率为 100%。为实现公司长期战略规划，公司董事会决定 接受某咨询公司的建议，自2001 年开始实施股票增值权计划。 具体实施办法概括为： 定人：包括董事、高层管理人员在内的5 人核心层被授予股票增值权。 定价：按照2000 年度每股净资产确定行权价格。 定量：按照总股本的10%，即100 万股授予。 定时：采取滚动授予，即每年授予的方式；规定认股权的有效期为五年，股 权增值权授予后满一年即可获得首期行权权力，行权权力将