公司工程部工作总结.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年公司工程部工作总结 恭敬的领导同事们好！ 暑往寒来，又是一年新春时思绪万千， 回忆一年来部门工作， 首先谢谢公司领导的关怀和支 持，谢谢公司各部门的协调和帮助， 谢谢工程部同事的辛勤和付出， 使得工程部迅速成长和 壮大起来。我的工作总结将分为三部分，一是 20xx年工作成绩，二是 20xx年工作目标，三 是工作得失与纠偏。 一、20xx年工程部工作成绩汇报： 1、xxxxxxx 项 目： xxxxxxx工程自20xx年12月19日开始地源热泵施工，至 20xx年9月份，完成竖向埋 管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元；20xx年3月18日，《施 工许可证》办理完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成， 主楼区域基本完成至 ±0.000整体施工质量优良，完成产值 6780万元，加上前期土石施工 650万元，基坑边坡支护 475万元，共计完成施工产值 8595万元。 20xx年11月7日，经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案， 12月22日， 成功举办xx区建优质安全工程、创先进项目班组 ”活动观摩会，受到 xx区委常委以及副区 长等领导一致好评，差不多推举市委组织部。 2、xxxxxxx 项 目： 20xx年7月9日进场，克服汛期多雨、施工设施别完善、施工图纸别齐备、人员机具 未到位等别利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方(含大量淤泥) 88000m3外运 施工、基础换填，产值 320万元。深基坑边坡支护施工，产值 230万元。完成含人防工程的 地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6栋独栋商务楼完成至 2层。产值1000余万元。 11月2日经多方协调申领《建造工程规划许可证》 ，11月12日，xxxxxxx院完成最终精装修 方案。11月17日，xxxxxxx完成最终施工图。12月21日取得施工单位、监理单位中标通知 书。 3、xxxxxxx 项 目： 20xx年5月份开始介入xx区xx路两改”项目，从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环 保审批到规划方案的审核，特别是 1#—8#地块容积率审核，由原计算的 2.32增加至2.45, 寻回建造面积约 5000平方米。1#地块完成方案变更，2#—4#地块完成施工图设计。20xx年 12月18日，随着原施工单位 xxxxxxx的退出，土地移交等，工程部从市 xx区政府接收该地 块。暂时用电、暂时用水手续办理基本完毕，等待 xx路高压线入地后直接进行施工组织。 4、其他项目： 20xx年6月5日，xxxxxxx的质监验收，年底完成 xx车间热力供热接入、围墙及门卫施 工，其他一些处理工作。还有住所楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。 5、几个项目的并且运作， 近20平方米的建设任务， 在公司领导强有力支持下，工程部 主抓以下工作，来完善各项治理： (1)工程前期有条别紊： 工程部在xxxxxxx领导下亲为前期奔波，工程部前期专员 xxx工程师较好协调各级行政 主管部门，较好的运作了 xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx项目前期协调工作，为 xx副经理、 xxx工程师后续施工协调奠定较好基础。 xxxxxxx项目是典型的园区建设，缺乏相关手续，边出图边施工，在此事情下高新区项 目部付出了艰苦努力，提早介入和协调市人防办、 高新区规划、高新区质监、管委各级主管 部门，为项目顺利建设做了大量工作。 (2)工程质量精益求精： 工程部积极从过去施工中总结经验， 20xx年5月17日，专题论述工程得失经验指导将 来工作。仔细贯彻 百年大计、质量第一 ”的方针，部门始终以质量操纵为重点，对工程项目 实施全过程操纵，以催促承包单位建立、健全质量治理和质量保证体系为重点， xxxxxxx项 目新工艺较多，针对型钢混凝土结构、 2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等事情， 严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，取得较好质量操纵效果。 并且工程部贯彻执行 四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签 等，二是严把原材料进场关，关于 pe管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，实施报验和审查 制度，坚定杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋 瘦身三是严把现场治理关，坚持巡检强化过程 操纵、加强事前、事中操纵。 xxx工程师、xxx工程师差不多适应一天至少 2次工地巡查巡 检，以及和监理跟场作业，防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工 治理制度》，组织安全文明施工专项检查，并按规定赋予了相应的经济处罚。 为达到质量操纵目标和体现经济操纵手段， 工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材 料、设备进场制度》、《