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- 2021-11-27 发布于河北
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2020年一级建造师《管理》考试重点总结.doc
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2020年一级建造师《管理》考试重点总结
P1建设工程项目管理的目标和任务
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标实现的决定性因素。(先有目标,后有组织)
建设工程项目全寿命周期包括3个阶段:决策阶段、实施阶段、使用阶段(或称运行阶段、运营阶段)(没有保修阶段)。
项目的实施阶段包括5个阶段:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。一般不单独列招投标阶段。
建设工程项目全寿命周期
决策阶段
(决策管理)
实施阶段
(项目管理)
使用阶段
(设施管理)
编制项目建议书
编制可行性研究报告
设计前准备阶段
(编制设计任务书)
设计阶段
(初步设计、技术设计、施工图设计)
施工阶段
动用前准备阶段
保修期
项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
建设工程管理:涉及全寿命周期;核心任务:为建设和使用增值。(增值就是少花钱多办事)
工程项目管理:涉及实施阶段;核心任务:项目目标控制(不是管理、论证、规划)(安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务:安全管理。)
工程项目实施阶段工作主要任务:是通过管理使项目目标得以实现。(跟工程项目管理
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