2020年一级建造师《管理》考试重点总结.docVIP

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  • 2021-11-27 发布于河北
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2020年一级建造师《管理》考试重点总结.doc

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精品资料 欢迎下载 精品资料 欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料 欢迎下载 2020年一级建造师《管理》考试重点总结 P1建设工程项目管理的目标和任务 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标实现的决定性因素。(先有目标,后有组织) 建设工程项目全寿命周期包括3个阶段:决策阶段、实施阶段、使用阶段(或称运行阶段、运营阶段)(没有保修阶段)。 项目的实施阶段包括5个阶段:设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。一般不单独列招投标阶段。 建设工程项目全寿命周期 决策阶段 (决策管理) 实施阶段 (项目管理) 使用阶段 (设施管理) 编制项目建议书 编制可行性研究报告 设计前准备阶段 (编制设计任务书) 设计阶段 (初步设计、技术设计、施工图设计) 施工阶段 动用前准备阶段 保修期 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 建设工程管理:涉及全寿命周期;核心任务:为建设和使用增值。(增值就是少花钱多办事) 工程项目管理:涉及实施阶段;核心任务:项目目标控制(不是管理、论证、规划)(安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务:安全管理。) 工程项目实施阶段工作主要任务:是通过管理使项目目标得以实现。(跟工程项目管理

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