非人力资源经理管理培训.pptxVIP

非人力资源经理的;职能篇;各部门经理与HR经理的分工;职能;招聘选才篇;;招聘环节的几个错误观点： 1.公司简介不重要 应有标准的公司简介，简介要有诱惑性 2.职位简介和要求越详细越好 导致有人按图索骥，编制假简历; 3.不做面试准备 多数人的面试是围绕面试人员的简历或根据个人介绍来提出问题，如面试人介绍过于 简单或完美，则面试人提不出问题， 导致面试无法持续。;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。24 十一月 20215:17:48 下午17:17:4811月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十一月 215