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- 约 83页
- 2021-11-28 发布于河北
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第三章 长期计划与财务预测;;考情分析;第一节 长期计划(了解); 一、长期计划的含义;长期计划(或称远景计划)是指一年以上的计划。该计划涉及公司理念、公司经营范围、公司目标和公司战略、经营计划,在已制定的公司战略的基础上,提供详细的实施指导,帮助实现公司目标。 由于本书重点关注财务管理内容,故此处略去对战略计划和经营计划的详细讨论,而只阐述与财务计划有关的内容。;二、财务计划的步骤;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。
4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。
5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。24 十一月 20215:10:29 下午17:10:2911月-21
6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十一月 215:10 下午1
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