安全检查隐患排查整改制度.docxVIP

安全检查隐患排查整改制度 1、项目部安全检查的内容（附表5）主要包括：安全生产责任制、施工组织及专项方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、安全经费、危险源管理、应急预案、专业劳务分包管理、持证上岗、事故处理、安全标志等。 2、项目部文明施工检查的内容主要包括：办公生活场所、便道便桥、材料加工、临时用电、标志标牌、隔离围档、档案资料、文明施工等。 3、检查形式 （1）项目部应当每天进行不定期的安全巡查。其中项目经理进行“带班施工”记录；项目安全负责人或专职安全员进行“安全日志”记录。 （2）项目部应当每周组织一次专项安全检查（附表21），由项目主要负责人带队，并进行整改记录。 （3）专业公司每月至少一次检查，由公司主要负责人带队，有关部门人员参加。其中公司主要负责人进行“带班检查”记录。 （4）公司每季至少一次安全检查和评估，由公司主要领导带队，有关部门人员参加。其中公司主要负责人进行“带班检查”记录。 （5）根据季节、天气、工程特点、节假日等实际需要，公司、项目部应当不定期的组织专项安全检查。 4、检查方法 （1）查看施工现场是否满足安全生产、文明施工的要求。 （2）召开座谈会分析和解决施工过程中的疑问和难点。 （3）查阅安全台帐是否及时有效的开展各项安全管理工作。 5、检查整改 （1）检查发现的各类事故隐患及违章现象，做到“定人、定时、定措施”进行整改。检查要有书面记录，检查人与被检查人要签字确认。检查的结果，应当及时进行登记备案，为下一次的安全检查提供依据。 （2）上级管理部门及公司签发的各类隐患整改通知书，项目部被应当在指定的时间内，将整改结果书面回复。 （3）专业公司、项目部在安全检查过程中，对存在重大安全隐患责任班组，或人员，应当进行限期整改，并依据《施工现场的安全奖惩制度》进行必要地经济处罚。 （4）公司在安全检查过程中，对存在重大安全隐患，或检查评估不达标的项目部，应当进行限期整改并对专业公司、项目部主要负责人进行责任约谈，必要时给予经济处罚、撤换、清退等建议。