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【精华】学习培训心得体会合集8篇 【精华】学习培训心得体会合集8篇 当我们积累了新的体会时，有这样的时机，要好好记录下来，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道如何写吗？下面是小编为大家收集的学习培训心得体会9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 学习培训心得体会 篇1 去年，我有幸参加了**供电局举办的县级供电企业供电所班组长综合管理技能提升培训班，通过对供电所班组长培训学习使我了解到，作为一名供电所班组长必须具备对绩效的管理能力、创新管理能力、目标与计划管理能力，对资源进行分配，同时控制、激励和协调团队活动过程，使之相互融合，从而实现对供电所综合而科学的管理。提高对企业的管理能力，使经济效益得到提升。 一、绩效管理 绩效管理主要有以下四个方面的内容： 1、绩效管理与考核概述：对绩效管理的基本概念、作用、目的、原则、方式、以及设计流程做详细说明。 2、绩效考核的基本方式：对绩效考核的模型、考核流程、考核时间、内容的权重、考核示例分别讲解。 3、绩效考核的基本方法：作十个方面的参考方法说明。 4、考核结果的运用流程从绩效的正负效应、相关建议、管理误区、结果的反馈、结果评价、标准的确定作分解说明。 二、创新管理 1、创新理论及其作用，创新是人类进化之源从创新的概念、形式、通过经典论述和内涵进行表述，对法则、意义进行详细说明。 2、经营管理创新概要从 “后工商时代”的呼唤、熊彼得的创新理论、学习型组织创新模形、管理创新“八大趋势”、企业竞争的十大趋势五个方面进行详解。 3、理念思维的创新从思维创新的重点方向以及观念创新的重要思考两个反面做阐述。 4、组织管理的创新有以下三个方面：要清楚企业处在什么阶段、规阵式原理图的时间要义。 5、营销战略策略的创新从营销管理创新、营销理念创新、树立美元意识但方为切入点进行论述。 6、企业核心文化创新主要有两点：战略文化创新、核心文化创新。 7、领导者方式的创新有以下几点：最阳春的领导方式――微笑亲和、最经典的领导方式――沟通交流、最精深的领导方式―满足需求、最高超的领导方式――情景服务、最精湛的领导方式――专业技能、最有影响力的方式――行胜于言、最具创造力的方式――时机艺术、最具说服力的方式――贴心顾问、最有张力的方式――授权管理、最有号召力的方式――表达艺术。 8、人力资源管理创新从以下几个方面阐述：HR战略管理的核心使命、确立“四个第一”的理念、打破“四个一样”的牢笼、讲求“四重价值”的观点。 9、技术管理创新方式从三个方面进行深入了解：创新最高境界和原则、技术创新的基本方式、营销创新不能失去德。 三、目标与计划管理 决定企业成败的三要素：战略、执行、细节 战略是：做正确事情的决定。执行：做正确的事情。 细节：正确的做事情。 起点决定终点、思路决定出路、格局决定结局、目标决定策略、战略决定命运、系统决定规模、执行决定成效、细节决定利润。 依据自身的实际能力设定目标，制定良好的计划、利用先进的科学的理念、对供电所进行精细的管理。 通过学习以上各种先进理论的学习、使我从思想上得到很大的提高，各方面的理念让我认识到了，在现代管理学中，一个领导人的管理能力对于一个企业、一个部门的成败起着举足轻重的作用，它包含的领域及其广泛，要不断加强管理知识的学习，用学到的管理知识运用到实际工作中，这样才能做到理论和实践相结合，对自身工作和生活都有着极大的推动作用。 学习培训心得体会 篇2 今年暑假参加了教育局组织的信息技术教师全员培训，两三天的学习，虽然跑来跑去比较累，天气也比较炎热，但也很有收获。这种收获所表现出的不仅仅是知识，而更重要是大家坐在一起集思广益、分析现状、探讨问题、共谋对策，是大家在一起分享快乐、交流感情……下面我从两个方面来谈一谈我的收获： 第一方面：站在一个高度去思考问题 第一天是信息中心李波主任的讲座，讲座上他以教育信息网的各类统计和搜索为例告诉我们，作为一名信息技术老师，不仅仅是在学校完成打打字、修修电脑之类的事，而更要合理发挥一个电脑老师的作用，在实现自身价值的同时，大家协同实现教育信息化。他说我区一直在致力于建设一个大的教育信息生态系统，大家要在这个生态系统里去实现“一人一空间，一校一平台”，也就是让区里的每一个学校，每一个老师，每一个学生都有各自的网站，这些都是我们信息技术老师的责任。李波主任的一番话，让我对自己的专业、自己的职业有了更深层次的认识，是啊，虽然我现在是在农村，虽然目前看来我们农村小学要实现教育信息化很难，但这些都需要我们去做，去完成，我们农村信息技术老师的每一