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财务个人述职报告5篇 财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。那么你知道财务的述职报告怎么写嘛?下面给家分享一些关于财务述职报告，方便大家学习。  财务述职报告1  各位领导、各位同事：  大家好!  过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：  一、全年完成公司量化指标情况  公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20__(请自填)万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。  二、全年所做的主要工作  20__年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。财务经理述职报告。  二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。  三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。  四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。  五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。  六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。  三、存在的主要问题和不足  20__年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：  一是部门之间相互沟通的还不够。  二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来。  三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。  四是我本人工作作风还有待改进。  四、20__年财务工作的初步设想  20__年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：  一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。  二是要强化总部对资金的集中调控能力。  三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营。  四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。  最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。  述职人：__x  20__年__月__日  财务述职报告2  尊敬的领导：  光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，现对自身工作述职如下：  一、遵守廉洁自律各项规定情况  我不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。  二、工作中存在的问题  主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色;忽略了管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理;忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好?理好财?的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。  三、工作思路和改进措施