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2021年整理考试资料——欢迎下载 2021年整理考试资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 2021年整理考试资料——欢迎下载 2020年吉林专升本管理学练习题三套 2020年吉林专升本管理学练习题（一） 　　1、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于() 　　A、定性决策 　　B、确定型决策 　　C、风险型决策 　　D、不确定型决策 　　2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是() 　　A、设置机构多少的不同 　　B、机构之间的横向沟通关系不同 　　C、领导权利不同 　　D、基层领导的职责范围不同 　　3、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式() 　　A、前馈控制 　　B、现场控制 　　C、反馈控制 　　D、成果控制 　　4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为() 　　A、推销(高任务-高关系) 　　B、指示(高任务-低关系) 　　C、参与(低任务-高关系) 　　D、授权(低任务-低关系) 　　5、下列组织结构中分权程度最高的是() 　　A、直线制 　　B、事业部制 　　C、直线-参谋制 　　D、直线-职能制 　　6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点() 　　A、X 理论 　　B、Y 理论 　　C、Z 理论 　　D、超 Y 理论 　　7、权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和() 　　A、部门再细分 　　B、制度分权 　　C、一人多职 　　D、权力简化 　　8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合() 　　A、道德的功利观 　　B、道德权利观 　　C、公平理论道德观 　　D、综合社会契约道德观 　　9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的() 　　A、产量、价格、收入 　　B、产量、利益、销量 　　C、产量、成本、利润 　　D、产量、成本、价格 　　10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于() 　　A、前向一体化 　　B、后向一体化 　　C、横向一体化 　　D、混合一体化 【参考答案】1—10：C B A A B A B B C A 2020年吉林专升本管理学练习题（二） 　　1.在管理中，决策是( ) 　　A.高层管理人员所承担的任务 　　B.高层和中层管理人员所承担的任务 　　C.高层主管和参谋人员所承担的任务 　　D.每一位管理人员都可能要从事的活动 　　2.泰勒科学管理理论的人性假设是( ) 　　A.经济人 　　B.社会人 　　C.自我实现人 　　D.复杂人 　　3.工作丰富化的理论基础是( ) 　　A.需要层次理论 　　B.双因素理论 　　C.期望理论 　　D.公平理论 　　4.矩阵式组织结构违背了以下原则中的() 　　A.统一领导 　　B.统一指挥 　　C.责权一致 　　D.分工原则 　　5.经验学派的代表人物是( ) 　　A.西蒙 　　B.巴纳德 　　C.德鲁克 　　D.马斯洛 　　6.“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的( ) 　　A.预先控制 　　B.实时控制 　　C.反馈控制 　　D.前馈控制 　　7.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于( ) 　　A.程序化决策 　　B.非程序化决策 　　C.确定型决策 　　D.非确定型决策 　　8.下列选项中属于控制方法的是( ) 　　A.预算 　　B.德尔菲法 　　C.盈亏平衡分析法 　　D.头脑风暴法 　　9.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是( ) 　　A.超级市场 　　B.医院 　　C.电视剧制作中心 　　D.学校 　　10.企业管理者对待非正式组织的态度应该是( ) 　　A.设法消除 　　B.严加管制 　　C.善加引导 　　D.积极鼓励 　　【参考答案】 　　1.D 2.A 3.B 4.B 5.C 6.C 7.B 8.A 9.C 10.C 2020年吉林专升本管理学练习题（三） 　　1、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的角色?( ) 　　A 信息情报方面 B 决策方面 C 人际关系方面 D 业务经营方面 　　2、对高层管理人员而言，其管理技能侧重于( )