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2020年吉林专升本管理学练习题三套
2020年吉林专升本管理学练习题(一)
1、在决策中,自然状态不止一种,决策者不知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率,这类决策属于()
A、定性决策
B、确定型决策
C、风险型决策
D、不确定型决策
2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是()
A、设置机构多少的不同
B、机构之间的横向沟通关系不同
C、领导权利不同
D、基层领导的职责范围不同
3、“治病不如防病,防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式()
A、前馈控制
B、现场控制
C、反馈控制
D、成果控制
4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为()
A、推销(高任务-高关系)
B、指示(高任务-低关系)
C、参与(低任务-高关系)
D、授权(低任务-低关系)
5、下列组织结构中分权程度最高的是()
A、直线制
B、事业部制
C、直线-参谋制
D、直线-职能制
6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点()
A、X 理论
B、Y 理论
C、Z 理论
D、超 Y 理论
7、权力的分散主要通过两个途径来实现,它们是授权和()
A、部门再细分
B、制度分权
C、一人多职
D、权力简化
8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合()
A、道德的功利观
B、道德权利观
C、公平理论道德观
D、综合社会契约道德观
9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的()
A、产量、价格、收入
B、产量、利益、销量
C、产量、成本、利润
D、产量、成本、价格
10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装,对纺织印染厂来说属于()
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
【参考答案】1—10:C B A A B A B B C A
2020年吉林专升本管理学练习题(二)
1.在管理中,决策是( )
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一位管理人员都可能要从事的活动
2.泰勒科学管理理论的人性假设是( )
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
3.工作丰富化的理论基础是( )
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.公平理论
4.矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
A.统一领导
B.统一指挥
C.责权一致
D.分工原则
5.经验学派的代表人物是( )
A.西蒙
B.巴纳德
C.德鲁克
D.马斯洛
6.“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的( )
A.预先控制
B.实时控制
C.反馈控制
D.前馈控制
7.某企业是我国一家著名的白酒制造企业,该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈,该企业打算向中低端市场扩张,则该企业将面临的重大决策属于( )
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
8.下列选项中属于控制方法的是( )
A.预算
B.德尔菲法
C.盈亏平衡分析法
D.头脑风暴法
9.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是( )
A.超级市场
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
10.企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )
A.设法消除
B.严加管制
C.善加引导
D.积极鼓励
【参考答案】
1.D 2.A 3.B 4.B 5.C 6.C 7.B 8.A 9.C 10.C
2020年吉林专升本管理学练习题(三)
1、管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的角色?( )
A 信息情报方面 B 决策方面 C 人际关系方面 D 业务经营方面
2、对高层管理人员而言,其管理技能侧重于( )
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