高速公路互通区施工监理总结.docVIP

PAGE 33 - 安阳至新乡高速公路改扩建工程 （K110+749.9~K113+173.78加宽段） 监理工作总结 北京华通公路桥梁监理咨询公司 安新改建工程B监理代表处 二OO七年十月六日 济东安新互通区工程监理工作总结 2007年3月7日至2007年8月28日安新改扩建工程济东安新互通区（K110+749.9~K113+173.78安新改建加宽段）处于实质性建设和艰苦攻坚阶段。项目工程特点往往对工程的方案实施、质量控制起着重要主导、制约作用，而改扩建项目更具有其自身的特殊性：技术难题与不确定因素多、施工组织与管理要求高、交通组织与安全管理难度大、工期紧、任务重。B监理代表处全体人员在安新改建工程项目部的正确领导下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，紧紧围绕“提高质量，加快进度，确保通车任务”这一主题，从实际出发，采取有效措施，克服时间紧、任务重、 地质条件差、原材料进场不利等诸 一、监理工作概况 1、监理组织形式 按监理合同要求，考虑项目组成、工程规模、难易程度、合同工期、地理位置、现场条件等，设置监理代表处、高级驻地办二级监理组织形式。在质量管理上推行承包商自检、驻地监理办公室抽检和监理代表处检查的三级质量管理体系。 2、监理管理机构、人员投入情况 (1)、人员投入情况 监理项目负责人1名，总监理工程师1名，副总监理工程师1名，工程部2名，合同部