XX通信有限责任公司最终未来流程汇报（58）.pptx

最终未来流程汇报 KPMG 顾问有限公司 1999年10月25日;;;项目目标;;;为什麽要于系统实施前进行业务流程重整;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:44:1914:44:1914:448/12/2021 2:44:19 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2114:44:1914:44Aug-2112-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。14:44:1914:44:1914:44Thursday, August 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2114:44:1914:44:19August 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 八月 20212:44:19 下午14:44:19八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 212:44 下午八月-2114:44August 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/12 14:44:1914:44:1912 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:44:19 下午2:44 下午14:44:19八月-21 ;;;;;;;;;;采购管理主要变更事项;采购管理主要变更事项;设置审批权限制度 - 例子 - 采购询价配合性变动及待决事项 - 制度变动;采购管理主要变更事项 (续);采购管理关键绩效指标;;库存管理未来流程设计;库存管理主要变更事项;库存管理 主要变更事项 (续);库存管理 - 关键绩效指标;库存管理 - 关键绩效指标 (续);;应付管理未来流程设计;应付管理主要变更事项;应付管理主要变更事项 (续);应付管理主要变更事项 (续);应付管理关键绩效指标;;预算管理 未来流程设计及主要变更事项;预算管理关键绩效指标;;财务报表拟制未来流程设计及主要变更事项;财务报表拟制未来流程设计及主要变更事项;财务报表拟制未来流程设计及主要变更事项;财务报表拟制未来流程设计及主要变更事项;财务报表??制未来流程设计及主要变更事项;财务报表拟制关键绩效指标;;财务部职能安排配合性变动及待决事项 - 组织变动;财务部职能安排(续)配合性变动及待决事项 - 组织变动;采购业务职能安排配合性变动及待决事项 - 组织变动;应付业务职能安排配合性变动及待决事项 - 组织变动;库存管理配合性变动及待决事项 - 制度变动;采购和应付管理配合性变动及待决事项 - 制度变动;预算管理配合性变动及待决事项 - 制度变动;财务管理报表拟制配合性变动及待决事项 - 制度变动;财务管理报表拟制(续)配合性变动及待决事项 - 制度变动;财务管理报表拟制(续)配合性变动及待决事项 - 制度变动;财务管理报表拟制(续)配合性变动及待决事项 - 制度变动;设置审批权限制度配合性变动及待决事项 - 制度变动;设置审批权限制度 - 例子 -采购单和合同审批配合性变动及待决事项 - 制度变动;总结