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麦肯锡 16 个高效工作能力训练方法 一、工作秩序条理化 （1）把办公桌上所有与正在做的工作无 关的东西清算干净。必需确保你现在所做 的工作应当是此刻最首要的工作。 （2 ）在你筹备好办理其他事情以前，不 要把与此无关的东西放到办公桌上。这就 象征着，所有的工作项目都应当在档案中 或者抽屉里占有必定的位置，并把有关的 东西放到相应的位置上。 （3 ）要力戒因为有吸引的干扰或者因你 厌烦了手头上的工作，而放下正在做的事 情去干其他呼声较高的工作。必定要保证 你在结局这项工作以前，为它采用了所有 应当采用的处理措施。 （4 ）按规则把已处理终了的东西送到适 应之处去。再核查一下剩下的重点工作， 然后再去开始进行第二项最首要二的工 作。 二、工作策略多样化 1.综合。即在同一时间内综合进行多项工 作。 咱们说，办事要有顺序，其实不是同一时 间内只能办一件事，而是应用系统论、运 筹学等原理，可以同时综合进行几项工 作。在管理学中，把工作单方向一件一件 顺次进行的办法，叫做垂直型工作。就像 站着一大排人，一个一个地传递砖头，这 样做效力对比低。反之，如果把各项工作 综合起来统一支配，效力就会大大提高。 2.结合。即把若干步骤结合起来。例如有 两项或者几项工作，