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角色认知培训心得体会 【篇一：基层主管的角色认知培训心得】 《基层主管的角色认知》培训感想 非常有幸参加公司这次组织的《基层主管的角色认知》培训，通过 这次培训，让我个人素质能力又有了一次提升，受益匪浅、感触颇 多，感觉到在工作中除了自身的积极努力之外，还要掌握科学的管 理方法，明确自己在组织团体中的角色定位、能力优劣、提高方法 等，故将此次培新总结分享如下： 一、 明确自己的角色定位 团队通常有四种角色：专家、管理者、教练、领导者。专家特点是 专业知识、技术能力；管理者主要是负责日常运营中的例行公事