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粮食仓储年终总结 1、 全年实现利润10万元。 2、 实现粮油销售收入 495万元，粮油销售资金回笼率 100% 3、 完成收购粮食 537吨。 4、 企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理 职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全 全年无事故，粮食储存常年“四无”达到 100% 5、 军粮供应工作质虽全面提升，部队满意率 100%代 供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。 6、 企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建 活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛 围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。 规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度，建立健 全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。建立 健全了各个岗位的工作责任制，规范年度绩效考核办法，实 行联H计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗 多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、 企业效益与贡献相结合的激励机制，实行单项工作责任制考 核。对季节性批虽实物进出，按元 /吨标准给予劳务补贴。 重要单项工作实行单独责任考核，与收入挂钩。形成了既有 利于企业发展壮大，乂有利于职工潜能发挥的激励和约束机 1、 认真抓好粮食收储工作。我们在企业人员减少、本 地粮源紧缺的情况下，积极做好收购前的各项准备工作，认 真组织业务培训，积极准备收购设施和用具。成立了收购专 班，采