XX集团财务管理规划机密.pptx

XX集团财务管理规划;;1 XXX财务战略的定位及目的;;转移度;1．2 母子公司战略及其协调;1．3 子公司责任目标的确定;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:01:5513:01:5513:018/14/2021 1:01:55 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2113:01:5513:01Aug-2114-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销??时，你必须使用购买者的语言。13:01:5513:01:5513:01Saturday, August 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2113:01:5513:01:55August 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 八月 20211:01:55 下午13:01:55八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 211:01 下午八月-2113:01August 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/14 13:01:5513:01:5514 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:01:55 下午1:01 下午13:01:55八月-21 ;XXX集团初创期的财务战略;;2 集团建立健全激励约束体系;2．1 建立出资者导向的财务管理制度;2．2 适时建立所有权监督及审计体系;;3 母公司内部治理和组织结构;3．1 XXX集团较理想的治理结构;3．2 XXX集团财务组织结构图;3．2 XXX集团财务组织结构图;XXX集团治理结构中相关职能的职责;XXX集团治理结构中相关职能的职责;;4 XXX各公司的财务管理体制;4．1 XXX财务管理体制设计原则;4．2 XXX集团确立财务控制模式;4．2 XXX集团确立财务控制模式;4．2 XXX集团确立财务控制模式;;5 XXX集团及对各公司的预算管理;5．1 预算管理机制和体系概述;5．2 母子公司的预算管理模式;5.2.1 公司预算管理循环;5.2.1 公司预算管理循环;5.2.2 编制预算基本模式;5.2.3 预算的周期性维护;5．3 母子公司的预算管理组织;5．4 各子公司的年度预算管理;5.4.1 各公司年度预算编制;编制目标预算计划;编制销售预算计划;编制生产预算计划;编制费用预算计划（以销售为例）;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算???制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.2 各公司预算执行管理;5.4.3 各公司预算调整管理;5.4.2 各公司预算考评管理;谢谢大家！