安全生产管理发言稿.docVIP

PAGE5 / NUMPAGES5 平安生产管理发言稿 平安生产管理发言稿 各位领导、同志们、大家好： 二oo五年，建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下，完成了预期的全年平安生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。 回忆过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕 平安第一，预防为主 的方针开展平安工作。 第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。 第二，在今年的平安管理工作中一定做到 严、细、实 ，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的平安工作方案、培训方案，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。 三、进一步加强班组平安管理工作，标准内业、设施的管理，把落实 华能平安性评价标准 作为平安工作的重要内容，以反 三违 为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员