第1章工程项目管理概述.pptx

第一章 工程项目管理概述本章架构：第一节 项目及工程项目概述 项目的概念、特点；工程项目的概念、特征、组成、相关者第二节 工程项目的目的、使命和成功的标准 包括目的、使命和标准三部分，加深理解工程项目涵义第三节 工程项目管理系统 项目管理、工程项目管理的概念、特点，项目管理与企业管理的区别、工程项目管理的基本目标以及工程项目管理系统结构。第一节 项目及工程项目概述一、项目的概念及其特征 * * 1、概念（1）、国际标准的定义 由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。（2）、项目管理知识体系 是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。（3）、美国项目管理协会 项目是创造特定产品或服务的一项有时限的任务。（4）、本课程选用的定义* * * 项目是在特定的环境中为满足某种事先确定的要求而有待完成的工项任务或努力。陈锡宝，建设工程项目管理，江西高校出版社，2009.7 具体来说，项目是在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内所完成的任务或努力。问1：通过你的理解，项目侧重的是？过程结果2、特点* *一旦结婚，永远结过婚本意是“从一而终”人力、物力、财力找到合适的对象不能与别人找的雷同以找对象为例 （1）、目标性 项目有一个明确界定的目标。（2）、独特性 项目所生成的产品/服务与其他产品/服务相比具有独到之处。（3）、制约性 项目最终目标的实现需要运用各种资源来完成。（4）、一次性 每个项目都是有始有终的，而不是不断反复、周而复始（5）、其他特征 比如风险性、临时性、成果的不可挽回性3、小测试： 根据以上内容介绍，判断以下工作，哪些是项目，哪些不是？ 1、研发一种新型燃料 2、长江三峡水力枢纽工程建设 3、运用企业生产线生产冰箱 4、建立售后服务热线 5、为人民服务 1、2、4二、工程项目的概念及其特征1、概念* * * * 工程项目是项目中最重要的一种，它以工程建设为载体，是作为被管理对象的一次性工程建设任务，是建设项目、设计项目和咨询项目等的总称。土木工程、建筑工程及安装工程，不包括软件工程说明： （1）、本书中所说的工程项目主要指建设工程项目 （2）、工程项目是一个集合的概念，它由许多独立要素组成 （3）、工程项目主体之间有明确的合同关系 如：承包合同、施工合同、设计合同2、特征* * * * （1）、工程项目的可交付成果——工程技术系统 通过具有某种工程技术的系统的运行来实现项目策划时的目标。 2010上海世博会；20KW火力发电站 （2）、工程项目有特定的目标 ①质量目标②成本目标③时间目标（3）、工程项目实施的约束条件 ①资金限制 I、必须按投资者的财力编制工程项目的实施计划 II、必须按实施计划编制资金计划②资源限制 人力资源、信息资源、技术资源等③环境条件限制自然条件、社会条件、法律条件（4）、工程与工程项目既有联系、又有区别①工程是项目最终交付的成果，包括实体（道路）和抽象（软件）两种，它可以用功能、范围、技术指标等描述② 而项目是指完成工程系统的任务和工作的总和，是行为系统（5）、任何工程项目从总体上来说是一次性的，不重复的即使相同的产品、相同的工艺的建筑，但由于其建造的时间、地点、环境、组织等不同，因此，两者也是无法等同、无法替代的。如吉隆坡双子塔（6）、特殊的组织和法律条件①现代工程项目常有许多独立的组织和部门参加与企业组织相比Windows 7的研发有25个团队、1000多位工程师参加② 企业组织是以经济法为依据③ 企业组织结构相对稳定，而工程项目组织是一次性的、多变的、不稳定的（7）、复杂性①投资大、规模大、科技含量高、持续时间长三峡工程投资亿、淹没陆地面积632平方公里，涉及重庆市、湖北省的20个县（市）。三峡水库淹没涉及城市2座、县城11座、集镇116个、持续时间17年② 现代工程项目不仅包括传统的建筑工程，还包括设备系统、软件系统、运行程序、操作规模和活动等③研究、开发、施工、运行一体化④资本结构、管理模式、承发包模式丰富多彩3、组成* * * * * 工程项目按层次可以分为以下四种： （1）、单项工程 （2）、单位工程 （3）、分部工程 （4）、分项工程（1）、单项工程 单项工程是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立地发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目 比如独立生产的车间、办公楼、教学楼、住宅楼、图书馆（2）、单位工程 单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构建物，它是单项工程的组成部分 ①按照单项工程的构成，可以将其分为建筑工程和设备安装工程 ②比如建筑工程、设备安装工程、工业管道工程等（3）、分部工程 分部工程是单位工程的