文明施工与安全生产保证措施.docx

文明施工与安全生产保证措施.doc 文明施工与安全生产保证措施.doc 文明施工与安全生产保证措施.doc 襄 樊 市 潭 口 水 库 除险 加 固 工 程 文明施工与安全生产保证举措 湖北水总水利水电建设股份有限公司 潭口水库除险加固工程项目部 二 OO 八年六月十二日 一、 安全生产举措 （一）安全目标 重要伤亡事故为 0 ； 员工职业发病率为 0； 根绝火灾、爆炸事故发生；（二） 安全保证系统 成立健全安全组保证系统，贯彻国家相关安全生产和劳动保护方面的法律、法例。按期不按期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题实时办理解决。逐级签署安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，拟订好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充足表现“安全生产、人人有责” 。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到除去事故隐患，实现安全生产之目的。安全保证系统见图。 （三）安全管理组织机构 成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长的安全领导小组。由专员工程师构成安全管理部详细负责本合同段工程项目的所有安全督查和管理工作，各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。安全组织机构见图。 安全生产领导小组主要负责贯彻履行国家相关安全施工的目标政策、法律、规章制度和上司相关规定，组织和推进施工中的安全工作。 专职安全员的职责是仔细贯彻履行上司相关安全施工的规定，推进和组织安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。 班组兼职安全员辅助班组长组织安全活动，进行现场安全检查， 1 组织学习安全规程、制度及上司颁发的相关文件，典范遵章守纪，对违章 作业者进行责备教育，指导班组人员正确使用个人防备用品等。 拟订安全目标 安全保证系统 思想系统 控制系统 组织系统 项目经理部 施 施 施 施 工 工 工 工 工 安 质 设 综 安 预 安 准 机 过 程 全 量 备 合 全 防 全 备 械 程 技 管 检 物 办 意 为 措 安 安 安 术 理 查 资 公 识 主 施 全 全 全 科 科 科 科 室 控 控 控 控 制 制 制 制 各施工队 安全信息反应 安全保证系统框图 （四）安全保证检查程序 安全保证检查程序见图。 （五） 安全保证举措 1、 安全生产管理制度 1） 成立安全生产责任制 选派拥有建设部一级项目经理资质证书的项目经理担当本合同段项目 经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均仔细贯 2 彻履行国家劳动保护政策、法律、法例和上司指示、决策，仔细落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，保证十拿九稳。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所肩负的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、不时想安全、到处要安全”的优秀施工气氛。 2） 成立持证上岗制度 安全员、质量员、试验员等管理人员和特别工种操作工人佩戴胸牌并 持证上岗。胸牌贴有自己照片并注明单位、岗位职务、姓名、编号。 3） 明确安全生产目标 在动工前，明确安全生产总目标，并依据总目标拟订分阶段、分项安 全目标及相应的安全举措，保证安全目标的实现。 4） 成立安全赏罚制度 依据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人赐予奖赏，对于违章 施工的单位和个人赐予处分，并追究责任。 5） 坚持安全检查制度 成立按期检查与不按期抽查相联合的安全检查制度，查安全隐患、查 事故苗头，除去不安全要素。 经过安全检查增强广大干部员工的安全意识，促使公司对劳动保护和安全生产目标、政策、规章制度的贯彻履行，解决安全生产上存在的问题。 ① 检查组织 成立以项目经理为首的安全检查组，成立、健全安全检查制度，有计 3 划、有目的、有整顿、有总结、有办理地进行检查。 安全管理部每旬组织一次质量检查，每个月由总工程师组织一次安全检 查，召开一次安全生产总结剖析会。 项目经理部 项目经理 技术负责人 各施工队队长 各施工队安全 员 各班组兼职安 全员 各工种作业人 员 安全组织机构图 拟订详尽的安全计划 拟订相应的安全技术举措 现场安全生产的落实 安全生产的督查检查 检查结果 4  质量安全科 不合格 合格 安全保证检查程序框图 施工队每日进行施工安全检查并做好详尽记录， 提出保持或改良举措，并落实推行。 发现违犯安全操作规程时，各级安检人员有权遏止，必需时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。 ② 检查种类 采纳按期检查和不按期检查。 按期检查：施工队每日进行安全检查，并做好详尽记录，提出保持或改良举措，加以落实。技术负责人和安全督查部每旬组织一次安全检查。项目经理每个月组织一次安全检查，召开一次安全生产剖析总结会。不按期检查：依照施工生产的不一样阶段安排不按期检