供应链管理及业务外包.pptxVIP

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  • 2021-11-30 发布于河北
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第二章 供应链管理相关理论; 传统管理模式的局限性及弊端 ;在这种思想指导下,企业为了最大限度地掌握市场分额,必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上,采用了“高度自制”的策略,一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此,还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内,最后形成了无所不包的超级组织。 这就是人们说的:;纵向集成(Vertical Integration)模式 如果产品生产阶段很多的话,企业从产品的最底层或靠近底层的阶段???始直接生产;或者,当产品是由独立的多种零部件构成时,企业从事相当大一部分零部件的直接生产,就是所谓的纵向集成模式。 用一句话概括传统管理模式:就是“纵向一体化”为主导的指导思想。;2、“纵向一体化”管理模式的主要弊端;管理模式的转变;什么是供应链管理;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:26:0315:26:0315:268/12/2021 3:26:03 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2115:26:0315:26Aug-2112-Aug-21 12、在购

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