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PAGE PAGE 1 公司老板总结 1.董事长工作总结怎样写 次要写e68a84e8a2ade799bee5baa6e997aee7ad9431333332393462一下次要的工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。  以下供你参考：  转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。 3.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。 今后的准备。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的留意事项 1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、注释 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期 2.公司工作总结怎样写 工作总结的写法 （一）基本状况。  1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。  2.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。  为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。 3.今后的准备。  依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等。 （二）写好总结需要留意的问题 1.总结前要充分占有材料。  最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商议?。肯定要避开领导出观点，到群众中找现实的写法。  2.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。这是分析、得出教训的基础。  3.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。  4.要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。  总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 5.总结的详细写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行争论、修改。  最好由次要担任人执笔，或亲身掌管争论、起草、修改。 3.部门总经理年度工作总结怎样写 一：明确目的  年终总结不是流水账，不是应付差事，千万要摆正心态，仔细对待。一般来说，假如你是某个产品担任人，你的汇报对象是公司中、高层，那你的总结应至多满意以下目的：  1、复盘产品进展路径：让大家晓得，这一年你担任的产品的迭代状况，每次迭代上线的功能，以及满意了用户哪些场景的需求。  2、总结详细工作内容：让大家晓得，你作为产品经理，退职责范围内都做了哪些事？  3、工作亮点的挖掘、曝光：让大家晓得，你做了哪些能体现你价值的事情，尤其是做了哪些事情？为公司制造了哪些价值？从而为你的职级晋升做背书。  4、工作不足的反思、改进：人无完人，也需要让大家晓得这一年下来，还有哪些需要提高的点，以及针对这些问题的处理方案。  5、下一年的方案和预期结果：让大家晓得，你依据公司战略规划，对产品将来一年的进展有哪些方案？估计要做哪些事？  二：列提纲  一份年终总结可分以下几个维度撰写：  1、时间维度上，产品里程碑节点排列  2、数据维度上，核心数据变化趋势  3、任务维度上，按项目模块说明产品任务执行状况  4、任务维度上，说明非产品任务的执行状况  5、说明工